“一定三評”把黨建“軟任務(wù)”量化成“硬指標(biāo)”（黨建工作是軟任務(wù)）

來源：【濮陽日報】

本報訊 （記者 李世秀 通訊員 韓永明 陳魯） “通過‘一定三評’可以清晰地知道我們村黨員每月干了啥，干得怎么樣，群眾滿意不滿意，作為黨員合格不合格。”7月18日，臺前縣侯廟鎮(zhèn)許集村黨支部書記許延隨激動地表示，“現(xiàn)在我們村黨員干勁十足！”

為有效破解農(nóng)村黨員隊伍管理難題，激發(fā)黨員隊伍整體活力，今年年初以來，臺前縣創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員“一定三評”黨員分類管理制度，讓黨建目標(biāo)任務(wù)從“軟”變“硬”，考評手段由“虛”變“實”，引導(dǎo)黨員干有導(dǎo)向、行有方向，形成黨員互幫互帶、良性競爭的良好格局。

“一定”，即年初為不同類別黨員分類確定年度目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保定有依據(jù)；“三評”，即根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況，通過黨員每月自評、支委會每季度初評、黨支部年終考評，對每名黨員進行量化積分。

該縣將基層黨建工作細化、量化為20項指標(biāo)。經(jīng)過反復(fù)溝通、醞釀、完善，縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織針對各類型黨員分別制訂切實可行又適度超前的年度工作目標(biāo)，采取會議承諾、書面承諾、電視承諾等方式，向上級黨委和群眾進行“雙向”承諾，公開接受社會監(jiān)督。按照《農(nóng)村黨員“一定三評”分類管理工作實施方案》，對年度工作目標(biāo)進行每月黨員自評、季度組織初評、年終支部考評，公開評審方法、程序、步驟以及黨員日常行為得分等，接受群眾監(jiān)督。

建立激勵約束機制，把農(nóng)村黨員“一定三評”黨員分類管理評分成效作為民主評議黨員、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，激發(fā)黨員的榮譽感，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。對評分較差的黨員，突出組織關(guān)懷、注重幫帶教育轉(zhuǎn)化、解決實際問題這一重點，建立“手拉手”幫帶機制，確立“高評分黨員 低評分黨員”的結(jié)對幫帶形式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

“以‘一定三評’黨員分類管理為抓手，讓廣大普通黨員積極投身鄉(xiāng)村治理工作，常‘露臉’、勤‘動手’、多‘跑腿’，激發(fā)了黨員隊伍整體活力，提升了農(nóng)村基層黨組織政治功能、組織功能，增強了鄉(xiāng)村發(fā)展效能、治理效能，形成了‘四能驅(qū)動’的良好黨建生態(tài)。”臺前縣委常委、組織部部長韓善嶺說。

截至目前，全縣共有1.3萬余名農(nóng)村黨員參與到“一定三評”黨員分類管理工作中，收集整理群眾訴求建議830余條，幫助群眾解決困難376個，參與協(xié)助化解村內(nèi)矛盾糾紛76次。

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