【基層黨建】項目化管理推進基層治理靶向發力（基層黨建項目化管理實施方案）

組織強，百業興，人民安。近年來，我市圍繞全國城市基層黨建示范市建設，深耕“家門口”黨建品牌，持續在建強基層黨組織上用力、在推進強村富民上用心、在提升治理能力上用勁、在為民辦事服務上用情，把服務延伸到群眾身邊，架起黨群“連心橋”，打通為民服務“最后一公里”，讓黨旗在基層陣地高高飄揚。

為此，我們特推出《基層黨建》專欄，將陸續刊發“家門口”黨建品牌在服務機制、服務陣地、服務標準、服務支撐、服務平臺5個方面的特色亮點和經驗典型，為做好基層黨建工作提供參考借鑒。本篇為您帶來：服務機制篇—《項目化管理推進基層治理靶向發力》。

項目化管理推進基層治理靶向發力

近年來，獨山子區緊扣基層治理重難點問題，將黨建項目化管理與工作創新創優相結合，以問題選題，研判立項、靶向推進、跟蹤問效為舉措，推動基層黨建通過項目化運作實現效能轉化。

“網格賦能”構建基層治理新格局

金山路街道黨工委圍繞群眾的急難愁盼和多元化需求，創新“黨建 網格”模式，堅持黨建引領，充分發揮社會治理最小單元的優勢。建立健全“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”三級組織架構，以嚴密的組織體系支撐網格化管理體系，創新探索以社區黨組織為核心多方參與的有效路徑；堅持和發展新時代“楓橋經驗”，常態開展矛盾排查化解，做實網格“三訪”機制，確保矛盾糾紛早發現、早預警、早介入、早解決。先后解決物業選聘、電梯更換、管線維修、商圈夜市發展等諸多基層治理難題80余件；站穩“群眾立場”，激發基層民主旺盛活力，依托民情懇談會、聯戶長會議、居民代表會議、三方聯席會議等平臺，聯動轄區資源，解決民生保障、環境治理等問題300余件。

金山路街道第二社區組織召開樓宇懇談會

“五社聯動”激活基層治理新動能

西寧路街道黨工委積極探索以社會工作為切入點的社區治理模式，創新“五社聯動”工作機制，提高社區治理多元主體之間的協同性。以“三項清單”為依托，建立“項目化”管理體系，促進“五社聯動”機制體系建設，提升五社聯動服務效能。打造生命“全周期”政務服務品牌，推行“全科社工 志愿服務”服務模式；健全完善“一老一小”服務體系，構建15分鐘為老助老服務圈，打造“家門口”的社區食堂；積極發揮慈善基金杠桿作用，成立“寧·聚”社區慈善基金，制定西寧路街道“寧聚”社區慈善基金會章程，拓展慈善渠道；開展“公益聯盟·紅色合伙人”共駐共建公益項目，打造志愿服務隊伍56個，發展社區志愿者3587人，參與公益活動17場次，為“五社聯動”提供更多的資源支持。

老人到西寧路街道“食分關愛”食堂選取特色小碗菜

“街所聯動”推動基層治理新發展

新北區街道黨工委積極統籌轄區各支基層治理力量，著力加強街道社區多元化矛盾糾紛調處能力。堅持以黨建為引領、以網格化管理為抓手、以多元解紛為導向、以信息化運用為支撐，啟動“街所聯動”深化基層治理項目，通過“工作項目化、項目清單化、清單責任化”方式，不斷夯實和諧穩定的基層治理根基。完善組織架構，成立“三所兩中心”領導小組，整合人民調解、行政調解、司法調解等多種資源，搭建“三調融合”平臺，打造了“一站式”矛盾糾紛多元化解中心。充實“矛調能人庫”，整合基層調解員、法官、民警、律師及各行政執法部門單位力量，建立“專業團隊人才庫”，調整充實人民調解員97名，靈活運用“三色預警、分級處理”工作機制，調處各類矛盾糾紛60件，充分凸顯了調委會作用，有效提升了糾紛“化解率”。

新北區街道聯合派出所、司法所開展矛盾糾紛調解

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來源：紅色小油泡