濰坊高密市:線損賦能增效益——高密市供電公司“黨建+線損管理”提升工作紀(jì)實(shí)

齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月20日訊線損是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),綜合反映電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行和基礎(chǔ)管理水平。濰坊高密市供電公司把線損管理作為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的重要抓手,按照“跑出加速度、干出新精彩”的要求,緊盯“全國(guó)百?gòu)?qiáng)、走在前列”目標(biāo)定位,精準(zhǔn)治理、靶向管控,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。

1-7月,綜合線損率同比下降0.31個(gè)百分點(diǎn),6次進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣公司、5個(gè)供電所入選百?gòu)?qiáng)所,7月份百?gòu)?qiáng)縣排名全國(guó)第一。

凝聚管控力量,激發(fā)活力降線損。同期線損管理涉及一體化、SG186、PMS、采集等眾多系統(tǒng)。高密市供電公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向,構(gòu)建公司、供電所、班組三級(jí)聯(lián)動(dòng),四大專業(yè)齊抓共管機(jī)制。

濰坊高密市:線損賦能增效益——高密市供電公司“黨建+線損管理”提升工作紀(jì)實(shí)

組建三級(jí)聯(lián)動(dòng)微信群,對(duì)日線損每天統(tǒng)計(jì)指標(biāo)情況,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題,以微信方式傳遞到各單位,確保問題處理及時(shí)。

建立發(fā)展、運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)控四大專業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一部署、專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng),消除業(yè)務(wù)“各管一段”、管理“劃地為界”問題,做到了全局“一盤棋”。

精準(zhǔn)指標(biāo)管控,深挖潛能增效益。高密市供電公司堅(jiān)持管理降損和技術(shù)降損“雙輪驅(qū)動(dòng)”,精準(zhǔn)施策,動(dòng)態(tài)管控,全面增強(qiáng)提質(zhì)增效源動(dòng)力。

精準(zhǔn)預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)。制定《同期線損風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡》,涵蓋95個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化分解至每個(gè)崗位,專業(yè)穿透至供電所,及時(shí)處理計(jì)量故障。

精準(zhǔn)幫扶管控。針對(duì)供電所線損管理短板,實(shí)行“一對(duì)一”幫扶,每月“一所一線一臺(tái)區(qū)”診斷分析,解決線損管理瓶頸。

濰坊高密市:線損賦能增效益——高密市供電公司“黨建+線損管理”提升工作紀(jì)實(shí)

精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)異常。整合六大源端系統(tǒng)信息源,建立計(jì)量采集異常、數(shù)據(jù)檔案異常、模型配置異常、疑似客戶竊電四類比對(duì)模型,實(shí)現(xiàn)線損數(shù)據(jù)綜合監(jiān)測(cè)。

精準(zhǔn)靶向治理。開展線損專項(xiàng)整治行動(dòng),11230臺(tái)專變、4190臺(tái)公變拓?fù)潢P(guān)系檔案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際“零偏差”。

精準(zhǔn)考核到位。每月對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行考核,確保壓力到位。實(shí)行周例會(huì)通報(bào)制度,分析原因、落實(shí)提升措施。

深度激發(fā)“黨建 ”,攻堅(jiān)突破干精彩。高密市供電公司始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),深入實(shí)施“黨建 配網(wǎng)同期線損攻堅(jiān)行動(dòng)”,把同期線損百?gòu)?qiáng)縣公司爭(zhēng)創(chuàng)工作列入“黨旗引領(lǐng)、攻堅(jiān)突破”重點(diǎn)項(xiàng)目,把任務(wù)分解至黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì);組建“黨員智慧專家團(tuán)”,對(duì)同期線損“疑難雜癥”集中“會(huì)診”,攻堅(jiān)突破,逐一銷號(hào)。

濰坊高密市:線損賦能增效益——高密市供電公司“黨建+線損管理”提升工作紀(jì)實(shí)

針對(duì)7月份線損考核規(guī)則變化,堅(jiān)持黨員帶群眾,迅速開展新指標(biāo)體系宣貫,率先完成10%典型臺(tái)區(qū)設(shè)置,建立16條線路61個(gè)臺(tái)區(qū)的高損庫(kù),制定“一線一策”,確保管控質(zhì)量。

線損管理工作任重道遠(yuǎn),高密市供電公司決心在市公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力,在同期線損管理中勇于擔(dān)當(dāng)干精彩。

記者 賈聚光 高文龍 編輯 孫煒煒

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