禮泉：黨員網(wǎng)格化管理提升鄉(xiāng)村治理效能（農(nóng)村黨員網(wǎng)格化管理方案）

近年來，禮泉縣開展黨員網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織積極探索、勇于創(chuàng)新，推動黨員網(wǎng)格化管理服務(wù)與農(nóng)村各項工作深度融合，群眾獲得感、滿意度得到明顯提高，鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得新成效。

因地制宜，精準(zhǔn)細(xì)分“網(wǎng)格區(qū)”。以村小組為單位，按照“管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”的原則，綜合考慮屬地管理、地理位置等因素，設(shè)立網(wǎng)格615個，構(gòu)建了“村黨支部（總支、黨委）——網(wǎng)格（村民小組）——黨員聯(lián)系戶”的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，解決了原來村管理范圍大、情況較復(fù)雜、管理任務(wù)重的問題。

明確標(biāo)準(zhǔn)，精挑細(xì)選“主力軍”。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，明確選任條件，制定了“兩推兩選兩審查”程序（“兩推”即黨小組民主推、村（居）民代表民主推；“兩選”即黨員個人競選、組織推選；“兩審查”即對推選出的網(wǎng)格員，由支部和上級黨委分別進(jìn)行審查，嚴(yán)把網(wǎng)格員人選質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)，確保把符合條件的人員選出來，把不合格人員擋在門外，打造一支想干事、能干事、干成事的網(wǎng)格“領(lǐng)頭羊”，共精選網(wǎng)格員1907名。

組建隊伍，精耕細(xì)作“責(zé)任田”。在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)設(shè)置“八大員”崗位（政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、創(chuàng)業(yè)致富幫帶員、民生保障服務(wù)員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、民主議事監(jiān)督員、基層黨建協(xié)理員），統(tǒng)一明確每個崗位的職責(zé)任務(wù)和服務(wù)清單，每名網(wǎng)格員每月上門走訪不少于1次，依托每月的“主題黨日”，我們集中上門走訪，收集問題并集中研究解決；對重點人群，網(wǎng)格員每周走訪不少于1次。（郭洪豪）