聊城農商銀行“一二三”工作機制提升黨建工作水平（銀行基層黨建提升年工作總結）

今年以來，聊城農商銀行逐步打造了“一二三”黨建工作機制，助推黨建工作水平持續(xù)提升。

“一”是指緊扣省聯(lián)社黨委關于推動黨建高質量發(fā)展若干實施細則、五大家園指導意見、黨建共建等工作導向這個核心，建立快速解讀、快速規(guī)劃、快速執(zhí)行的決策運行機制。

“二”是指建立了黨建工作整體、單項兩張清單工作模式，既包括黨建年度整體工作清單，又細分黨建共建、兩項監(jiān)督、文體活動等單項工作年度計劃，以及《月度黨建學習配檔表》，細化時間、內容、要求事項，提升黨建工作統(tǒng)籌性、規(guī)范化、標準化水平。同時，建立專人督導工作機制，對每項工作清單，專人督導，確保工作有規(guī)劃、有落地。

“三”是指每周結合黨委班子成員黨建聯(lián)系點、幫包以及重點事項清單等工作，對各黨支部開展一次調研及督導，強化基層黨建“四大行動”，推動做實兩項監(jiān)督，為基層、為群眾解難事；每月組織一次對各黨支部黨建工作考核、按月兌現(xiàn)獎懲；每季結合黨建工作問題，面向黨務工作者適時開展一次小班制培訓，增強工作的針對性和有效性。其中，實施黨務工作“小班制”培訓，分批次圍繞“兩項監(jiān)督”、黨建共建、e支部錄入等工作，通過面授、相互交流、現(xiàn)場提問等形式，進行針對性培訓，提高黨務工作人員專業(yè)能力。（劉迪）