辰興十干 – 青（廣）源街以黨建“項目化”管理推動基層黨建提質增效

今年以來，青（廣）源街按照“強基礎、抓重點、樹品牌、爭一流”工作思路，深入開展黨建“項目化”工作，從“準”字入手，以“牢”字破題，向“實”字求效，推動基層黨建工作破難題、創亮點、樹品牌，有效激發基層黨建活力、示范帶動基層黨建工作提質增效。

科學謀劃，確保項目定得“準”

一是深入走訪調研，各社區在實地走訪征求黨員群眾意見、支部專題討論研究、黨工委會議審核的基礎上，圍繞基層治理、服務群眾等問題，找準立項著力點和結合點，確保申報項目有載體、有特色、能落實。今年以來，結合“我為群眾辦實事”活動，累計走訪群眾146次，收集意見建議62條，形成“黨群同心”的工作局面。

二是科學選題立項，按照“切口小、可操作、破難題、創特色”的總體要求精準立項，集中力量攻堅黨建工作中的薄弱環節，培樹一批示范型、推廣型、創新型的“黨建項目”品牌。目前，共謀劃儲備了一批打基礎、補短板、利長遠的“黨建項目”。

三是嚴格組織評審。建立“黨建部門初審、街領導班子成員會審”兩級審議制度，對15個社區申報的“黨建“項目化”的逐一“過篩子”，專題召開“黨建項目化”立項申報會，黨支部書記圍繞項目目的意義、預期效果、實施步驟、具體舉措、費用明細等五個方面對申請立項的“黨建項目”進行詳細匯報，參與評審領導針對各項目內容進行打分并提出具體修改意見。

統籌推進，確保項目抓得“牢”

街道按照“統籌推進、分類施策”工作思路，把黨建項目劃分成“深化提升型、創新陣地型、為民服務型”三大類別。

一是持續鞏固提升成果，盛福園社區持續聚焦公租房社區低收入人群、患重病家庭多的特點，深化“螞蟻工坊”項目，圍繞創建初期形成的基層治理方法路徑和特色品牌，以進一步激活社區閑置勞動力，為困難群體送技能、促就業為切入點，延續特色品牌，持續做強做大。目前由黨支部鏈接外放手工制品廠家2家，為居民創收總計9300元/月。

二是創新陣地建設，榮雅園等5個社區利用公共用地、閑置用房、公園廣場等建設各類型的黨群陣地。其中，榮雅園社區打造黨建傳達室、榮居園社區打造移動辦公桌，推進黨群服務中心功能延伸，榮馨園社區積極建設黨建紅色長廊，打造黨員群眾的共享空間、紅色家園，不斷提升黨員群眾的歸屬感、獲得感、幸福感。

三是促基層治理能力提升，對接群眾多元化需求，破解難點堵點痛點，榮翠園社區積極對接物業公司、業委會建立智能充電車棚，有效破解小區電動車充電難題、消除安全隱患。歡暢園社區整合社區資源，聯合共建單位資源共享，創建“巧工匠幫幫團”，為社區居民提供維修下水管道、修自行車、磨剪刀等服務，以生活中最小最接地氣的服務項目，有效打通服務群眾的“最后一米”。

強化督導，確保項目落得“實”

一是跟蹤問效促項目。組織“互學互看互評”、開展“擂臺比武”、開辦“社區書記工作室”，通過實地觀摩、現場解說、會議交流、面對面訪談等多種舉措，教辦法、出點子、給提醒，共同研究探討、共同解決問題、共同推動工作，同時提升各黨組織書記抓落實的積極性和壓力感，促進形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。

二是細化措施抓成效。健全完善黨員領導干部包聯社區黨支部聯系點制度，指導基層黨組織書記一體推進黨建“項目化”，對標“時間過半、任務過半”的工作要求，列出“時間表”，排出“路線圖”，抓住主要環節，細化目標任務，明確推進措施，確保落地見效。

三是明確考核指標抓導向，把黨建“項目化”納入基層黨建工作考核內容，向各領域拓展延伸。對黨建“項目化”的立項、進展、成效等方面進行考核賦值，注重考核指標向成效方面傾斜，以實績論證黨建“項目化”完成的成效。