黨建論壇｜當好“一把手”管出好隊伍（一把手如何抓好黨建工作）

□ 趙國臣

選拔和使用、管理干部，是一門學問。好干部是選出來的，更是管出來的。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。“一把手”履行第一責任人職責，肩負著抓班子、帶隊伍的重任。當好“一把手”，重在知人善任，在管理干部上下好“繡花”功夫。

明確管理職責。“一把手”被賦予重要權力，擔負著管黨治黨重要政治責任，對本單位全面工作負總責，是領導班子的主心骨、事業發展的領頭雁。“一把手”必須旗幟鮮明講政治，從政治上認識領導職責中包含管理監督黨員干部職工隊伍的職責，要在自覺接受上級管理監督的前提下，牢固樹立管好隊伍是本職、不管隊伍是失職、管不好隊伍是不稱職的理念，不當甩手掌柜，毫不含糊、理直氣壯地抓緊抓好隊伍管理監督，確保管黨治黨責任落到實處。

明確管理范圍。“一把手”首先要管好自己，在嚴格自律、擔當作為上當標桿、作表率、打頭陣。“一把手”對班子素能要清、對隊伍素養要熟，做到管理全覆蓋、監督無盲區。要重點管好本單位本系統鄉科級干部特別是領導班子成員，以及下級“一把手”。同時，統籌抓好全體黨員、股級以下干部、職工等整體隊伍的日常管理監督。此外，還應關心、管好離退休干部職工隊伍。總而言之，“一把手”要統攬全局、統籌兼顧、統一管理班子和隊伍，加強作風紀律建設，“步調一致才能得勝利”。

明確管理內容。“一把手”要對班子和隊伍加強全方位管理，把行為管理和思想管理統一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內管理和八小時之外管理貫通起來。要管好思想，凡事講政治，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不犯迷糊、不裝糊涂。要管好工作作風，定了干，馬上辦，行動迅速，善作善成，勇爭第一，不掉鏈子、不當落后。要管好紀律作風，馳而不息反對“四風”，弘揚清風正氣，遏制歪風邪氣，不搞變通、不打折扣。要嚴格執行紀律，堅持紀律面前一律平等，遵守紀律沒有特權，執行紀律沒有例外，確保每個黨員干部不出岔子、不摔跟頭。

明確管理方法。“一把手”要把管理監督隊伍的責任扛起來，真管真嚴，敢管敢嚴，長管長嚴。要抓實教育引導。采取召開會議、專題講座、實踐鍛煉等形式，促使黨員干部職工強化組織觀念，自覺服從組織安排，正確對待管理監督，習慣在受監督和約束的環境中工作、生活，持續提升自身能力和素質。要抓實談心談話。“一把手”應經常性與鄉科級干部和下級“一把手”等人員談心談話，交流思想，交換意見，對取得的成績“點贊”鼓勵，對發現的苗頭性、傾向性問題進行批評教育，對日常了解掌握的違紀違法問題及時按規定報告。其他鄉科級干部也要與分管人員開展好談心談話。要抓實制度執行。一切按規矩來，切實維護制度的剛性，崇尚制度、敬畏制度、遵守制度，堅持用制度管權管事管人，不把制度當擺設，讓制度扎根、生威。

“眾人劃槳開大船。”管好隊伍，“一把手”首當其責，其他鄉科級干部也要按照分工，管理監督好有關人員，形成層層嚴負其責、嚴管所轄的良好局面，齊心協力管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，管出忠誠干凈擔當好隊伍，激發團結向上正能量和干事創業精氣神。

全面從嚴治黨永遠在路上。“一把手”要知責于心、擔責于身、履責于行，堅決把從嚴管理監督黨員干部職工隊伍的任務完成好。各級黨委既要厚愛“一把手”，更要嚴管“一把手”。對“一把手”在抓班子、帶隊伍方面存在突出問題，黨員干部群眾意見較大、造成嚴重后果的，依規依紀嚴肅追責問責。

（作者系桐柏縣委常委、組織部長）

編輯：齊 杰

初審：陳曉璞

終審：祿遠鵬