涼州健全管理體制激發黨建活力(健全管理體制機制)

作者:劉財基 | 來源:武威日報 | 發布日期:2017-09-28

近年來,涼州區認真貫徹落實中央和省、市委關于加強各領域基層黨建工作的要求,積極探索基層黨建工作創新發展的體制機制,不斷激發基層黨建活力。

涼州健全管理體制激發黨建活力(健全管理體制機制)

健全體制機制,凝聚基層黨建齊抓共管工作合力。結合區級領導班子換屆,及時調整全區黨建工作領導小組,形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作領導體制和運行機制。制定《涼州區縣級黨員領導干部履行抓基層黨建工作“一崗雙責”考評辦法(試行)》,明確工作職責,細化考評內容,形成基層黨建齊抓共管工作格局。

設置服務機構,選優配強基層黨務工作力量。按照“鄉鎮黨委組織委員兼任黨建工作站站長,一類鄉鎮2-3名,二、三類1-2名,工業園區1名,街道2名專職組織干事”標準,在鄉鎮、街道、工業園區設立黨建工作站49個,選配黨建工作站站長49名、黨委專職組織干事81名,專抓基層黨建工作,確保黨建工作有人管、有人抓。

選優兼職委員,著力構建城市大黨建格局。按照有利于作用發揮,有利于資源整合,有利于管理服務的原則,在7個街道設立“大工委”,26個社區設立大黨委,選配兼職委員54名。建立聯席會議制度,著力構建以“大工委制”“大黨委制”和“兼職委員制”為重點,街道黨工委為核心,社區黨組織為基礎,社區黨員和在職黨員為主體,轄區各類基層黨組織共同參與的區域化黨建工作體制。

落實重點任務,加強國有企業黨的建設。在區屬3個國有企業全面推行黨組織書記和董事長(總經理)“一肩挑”,完善黨組織委員會成員和董事會成員“雙向進入、交叉任職”領導體制,嚴格落實“三重一大”事項民主議事決策機制,及時將黨建工作納入公司章程,落實黨組織研究討論在董事會(經理層)決策重大問題之前的要求,積極鼓勵職工代表有序參與公司治理。

理順管理體制,加強對中小學校黨建工作的領導。加強中小學校黨的建設工作實施方案,集中調整農村中小學黨組織隸屬關系,全區35個學區黨總支、228個中小學黨支部整建制轉入區教育局直屬機關黨委。

整合工作機構,加強對“兩新”組織黨建工作的領導。依托涼州區委組織部,成立涼州區非公經濟組織和社會組織黨工委,同時,在區工商局、民政局分別設立非公經濟組織黨建工作辦公室、社會組織黨建工作辦公室,具體負責指導全區非公有制經濟組織和社會組織黨建工作。

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