延慶區(qū)“選育用留” 加強黨建工作助理員隊伍建設（黨建助理員如何開展黨建工作）

延慶區(qū)堅持“選育用留”相結合，加強黨建工作助理員隊伍建設，著力解決基層黨建力量不足、農村干部后繼乏人等問題。

嚴把關口選人。一是把好程序關。參照事業(yè)單位工作人員招聘辦法，精心設計招錄流程，通過發(fā)布公告、資格審查、筆試、面試、政審、體檢等步驟，嚴把黨建工作助理員入口關。二是把好結構關。嚴格報名條件，要求報考人具備中共黨員身份、全日制大專及以上學歷、40周歲以下等9項資格。目前，共選拔黨建工作助理員60人，其中，本科學歷占78%，35歲以下占92%，有大學生村官工作經歷的占30%。三是把好素質關。堅持問題導向，在考錄環(huán)節(jié)，重點從政治理論素養(yǎng)、語言文字表達、組織溝通協(xié)調、辦公軟件使用等方面對黨建工作助理員進行考察，確保黨建工作助理員黨性強、作風優(yōu)、綜合素質高、群眾基礎好。

完善機制育人。一是兩級培訓機制。依托區(qū)鎮(zhèn)黨校定期開展學習培訓，重點圍繞職業(yè)道德、政治理論、業(yè)務知識等內容，開設黨的十九大精神解讀、農村檔案管理等課程，通過集中授課、實地參觀、現場體驗等方式，促使黨建工作助理員堅定理想信念、補足業(yè)務知識、提升能力素質。二是專人幫帶機制。選派業(yè)務熟練、經驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部、村（社區(qū)）兩委干部與黨建工作助理員結成幫扶對子，開展“一對一”結對指導，制定個性化培養(yǎng)方案，通過言傳身教，幫助其盡快熟悉工作、進入角色。三是交流互動機制。暢通溝通渠道，搭建互動交流平臺，建立工作QQ群、微信群，定期召開工作例會，通過組織學習交流、業(yè)務研討等活動促進共同提高。

規(guī)范管理用人。一是日常管理。制定《延慶區(qū)黨建工作助理員管理辦法（試行）》，明確6條管理權限，3項主要職責。創(chuàng)新管理模式，區(qū)委組織部統(tǒng)籌協(xié)調、各有關工委及部門指導監(jiān)督、街鄉(xiāng)具體使用，通過三方共同管理促進黨建工作助理員履職盡責。二是考核管理。將基層黨組織“三會一課”開展情況、主題黨日活動情況等內容納入黨建工作助理員考核范圍，年終由街鄉(xiāng)根據月度考勤和重點任務完成情況，對黨建工作助理員進行考核，并根據考核結果分等次發(fā)放獎金。三是退出管理。明確辭退標準，對工作中存在不服從工作安排、嚴重違反考勤制度、因個人原因造成重大失誤等8種情形的黨建工作助理員予以辭退，引導黨建工作助理員自覺規(guī)范自身行為。

強化保障留人。一是成長保障。將黨建工作助理員全員納入村級后備干部庫，對表現優(yōu)秀的進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，并將其列為村“兩委”換屆重點使用人選，推進村干部專業(yè)化、職業(yè)化。選派優(yōu)秀黨建工作助理員到區(qū)級機關單位頂崗鍛煉，通過學習實踐開闊視野、增長才干。二是待遇保障。參照社區(qū)專職工作者待遇標準，區(qū)級財政全額保障黨建工作助理員工資待遇，按月發(fā)放工資報酬，繳納“五險一金”，消除后顧之憂。三是服務保障。結合鎮(zhèn)村實際，為黨建工作助理員提供辦公、住宿、就餐、交通等方面保障。建立談心談話制度，通過座談交流，實時了解黨建工作助理員思想、工作、生活情況，幫助解決實際困難，用心用情留人。