王洪巨：黨建引領 打造現代醫院管理制度體系（加強醫院黨的建設工作實施細則）

來源:人民網

“作為一家老牌的三甲醫院，怎樣能更好地滿足老百姓的就醫需要，讓老百姓在家門口就能夠享受到優質、高水平的醫療服務，是醫院一直在思考的問題。”安徽省蚌埠醫學院第一附屬醫院院長王洪巨做客人民網?人民健康《領航者說――人民醫者致敬建黨百年》系列訪談節目(點擊觀看視頻)時表示。

王洪巨表示，實現這一目標主要通過三個路徑：一是以需求為導向提升醫療服務質量和醫療技術水平，科學調整醫療布局，優化服務流程，提升病人就醫體驗；二是加強基礎建設，加大硬件投入和高端醫療設備的引入，進一步優化區域醫療資源配置；三是加強信息化建設，打造“智慧醫院”。

提到國家衛生健康委公布的2019年的全國三級公立醫院績效考核結果，王洪巨說：“從公布的數據看，2019年度，蚌埠醫學院第一附屬醫院獲得了\’A \’等級，在全國1200家左右的三級公立醫院中間，排名第71位，較上一年上升了2位。”

成績的取得，離不開醫院管理者強有力的執行力。王洪巨表示，2020年，該院進一步將各項指標融入到日常的管理工作中間，將部分指標納入全院的醫療質量考核中，與相關的科室、醫務人員績效和評價掛鉤，明確各項工作組責任，以MDT的方式，定期的統計、總結和修訂方案，破除部門間的壁壘，協同持續改進。

王洪巨還表示，公立醫院要實現高質量發展，最重要的是要健全現代醫院管理制度，強化體系創新、技術創新、模式創新和管理創新，要抓住患者和職工兩個關鍵。近年來，蚌埠醫學院第一附屬醫院以高質量發展為目標，圍繞著省級醫療中心的建設任務，主要開展了以下幾方面工作：一是推進國家疑難病癥診治能力提升工程建設；二是積極推進胸痛中心等五大中心建設；三是加快國家藥物臨床試驗機構的建設；四是承擔安徽省緊急救援基地皖北分站的建設。

醫聯體作為分級診療的重要抓手，一直以來被寄予厚望，蚌埠醫院第一附屬醫院在醫聯體建設方面醫院又做了哪些工作？對此，王洪巨表示，早在2015年5月，就成立了蚌埠醫院第一附屬醫院醫聯體。近年來，醫院逐漸加大醫聯體的合作范圍和深度，先后與皖北及周邊50多家單位簽訂了醫聯體合作協議，全面覆蓋皖北地區。

公立醫院作為重要的民生工程陣地，是黨領導的衛生健康戰線的生力軍。王洪巨強調，醫院堅持把黨的建設貫穿于醫院改革發展全過程，始終堅持“以病人為中心”的辦院宗旨，嚴格落實全面從嚴治黨的責任，對照標準化，強化基層組織建設，提升黨建的凝聚力、向心力和戰斗力。