探索醫院內部網格化管理（探索醫院內部網格化管理的意義）

江門二院創新性探索醫院內部網格化管理。江門二院供圖

近日，江門市中心醫院蓬江分院（江門市第二人民醫院）出臺《關于加強基層黨建引領基層治理加快醫院高質量發展的實施意見》（以下簡稱《意見》），在醫院領域創新性探索內部網格化管理，健全醫院基層黨建引領基層治理工作機制。

醫院此舉意在進一步加強公立醫院黨的建設，提升醫院治理能力。醫院計劃構建“1 N”制度體系，即1個實施意見和N個工作方案（包括黨建查房、推行網格化管理和服務、黨支部參與科室重大問題的決策機制等），“天福路6號同心網”“成才學堂”“流動紅旗黨支部”“先進標兵”等創新舉措皆在重點清單之列。

通過《意見》的深入實施，醫院將著力提升五大效能——政治效能、思想效能、機制效能、作風效能和文化效能，不斷增強基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，讓該院基層治理體系和治理能力現代化水平明顯提高，讓人民群眾在該院就醫的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

據該院相關人員介紹，極具特色的“天福路6號同心網”網格化管理系統將于近期上線運行，這是蓬江分院為深入推進基層黨建引領基層治理工作，健全醫院網格化管理和服務而推出的“秘密法寶”，集合了“一網聯動、一網通辦”“網格員吹哨、各部門報到”“線上反饋、線下落實”等網格化特征，是該院破解治理工作難題的新探索。

撰文：張泳渝 梁群盛 鐘群興