民生銀行員工自爆工資收入+工作感受,網(wǎng)友說:不可能,絕不可能

隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的演進(jìn),特別是對(duì)于年輕一代而言,他們的職業(yè)選擇和發(fā)展觀念已經(jīng)從“我想在哪里發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳睦锬苜嶅X我就去哪里”。

然而,我們必須意識(shí)到,財(cái)富雖然重要,但它并非衡量一切的唯一標(biāo)準(zhǔn)。它與個(gè)體的愿望、夢(mèng)想以及對(duì)生命意義的追求緊密相連。

因此,追求財(cái)富的過程不應(yīng)僅僅是為了滿足眼前的需求,更應(yīng)當(dāng)是為了構(gòu)建一個(gè)更有意義、更符合個(gè)人價(jià)值觀的未來。這樣的未來,不僅僅是金錢的累積,更是對(duì)內(nèi)心追求和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)民生銀行,作為中國(guó)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,在規(guī)模和影響力方面都具有非常顯著的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外,作為中國(guó)十二大股份制銀行之一,民生銀行無疑備受關(guān)注。

最近在一些平臺(tái)上,看到一些民生銀行的員工對(duì)民生銀行的評(píng)價(jià),寫得很真實(shí),相信對(duì)各位也有一定的參考作用。

先看看部分內(nèi)部員工對(duì)民生銀行的整體評(píng)價(jià),褒貶不一,請(qǐng)謹(jǐn)慎參考。

左右滑動(dòng)查看評(píng)價(jià)內(nèi)容

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再來看看,其他在職員工對(duì)民生銀行的分類評(píng)價(jià),特別注意,以下細(xì)分評(píng)價(jià),不針對(duì)任何一個(gè)支行、分行或者總行。

一些民生銀行員工爆料的工資待遇

不同的崗位,工資待遇會(huì)有不同;以下員工爆料的工資待遇,此數(shù)據(jù)僅供參考。

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民生銀行的晉升機(jī)會(huì)如何?

民生通銀行員工原話1:晉升看個(gè)人能力和機(jī)遇吧,家庭背景社會(huì)關(guān)系也是需要考慮的,級(jí)別高的工資確實(shí)高,但相應(yīng)的壓力也大。

民生銀行員工原話2:分為技術(shù)和業(yè)務(wù),晉升的話就要靠行齡了,科技部門可靠項(xiàng)目吧,如果能參與到重大項(xiàng)目中,并且表現(xiàn)比較出色,那就有機(jī)會(huì)晉升。

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民生銀行的工作節(jié)奏如何?

民生通銀行員工原話1:客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)壓力大,工作節(jié)奏較快,后臺(tái)工作量較大,工作日大部分時(shí)間經(jīng)常加班,周末偶爾加班。

民生銀行員工原話2:節(jié)奏一般,視客流量而定;下班基本不準(zhǔn)時(shí);周末輪班,可能半天班也可能兩天都全班。

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民生銀行的工作壓力如何?

褒貶不一,有說壓力大的,也有說壓力還行的。

民生銀行員工原話1:客戶經(jīng)理工作壓力大,主要是業(yè)績(jī)考核壓力,存貸款利潤(rùn)考核與個(gè)人級(jí)別、收入掛鉤,有資源的會(huì)過得很好。

民生銀行員工原話2:壓力肯定是有的,主要是完成業(yè)績(jī)的指標(biāo),維護(hù)客戶的利益,包括分配下來的各種存款、信用卡等任務(wù)要完成。

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民生銀行的工作時(shí)間如何?

褒貶不一,有反饋因?yàn)槭切〕鞘校瑳]有太多的業(yè)務(wù),可以準(zhǔn)時(shí)下班的;也有說加班是常有的事。

民生銀行員工原話1:沒有準(zhǔn)時(shí)下班,天天加班,沒有雙休,柜員輪休,中午還要值班,經(jīng)常開一個(gè)柜,反正就是累,業(yè)務(wù)很繁瑣,柜員考核這考核那的,真的很累,心累身體累哈哈哈。

民生銀行員工原話2:基本準(zhǔn)時(shí)下班,小城市也沒有太多的業(yè)務(wù)。偶爾加班,基本上不加班,正常年假水平,年假天數(shù)隨工齡上漲,雙休。

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民生銀行的工作氛圍如何?

褒貶不一

民生銀行員工原話1:工作氛圍還是比較輕松的,團(tuán)隊(duì)的話跟領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),有的領(lǐng)導(dǎo)比較隨和,有的領(lǐng)導(dǎo)比較基激進(jìn),但我所在的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)很好,專業(yè)能力沒得說,可以學(xué)到不少。

民生通銀行員工原話2:工作氛圍一般。團(tuán)隊(duì)一般。整體來說人員工作量負(fù)荷有時(shí)分配不均衡。自己完成分內(nèi)工作之后,還要考慮團(tuán)隊(duì)有沒完成。

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