中瀝公司設備管理部—黨建引領強基固本 設備管理提質增（黨建+設備管理）

濱州日報/濱州網濱州訊 2023年設備管理部黨支部嚴格落實公司黨委各項要求，帶領部門全體員工在工作中堅持以黨建為抓手，積極發揮黨建引領作用，通過推廣“四新”技術應用，保障設備安全運行，促進黨建與設備管理深度融合，切實發揮設備管理效能。

“黨建 設備管理”深度融合

設備管理部黨支部在工作中堅持以黨建為抓手，緊緊圍繞“抓生產從黨建入手，抓黨建從生產出發”的思想，聚焦年度設備管理中面對的“急難”問題，通過持續打造黨建品牌，優質完成年度書記項目，開展“我為群眾辦實事”黨建 服務，堅持黨帶群團工等，找到黨員發揮先鋒模范帶頭作用與工作最佳契合點，增強支部凝聚力和戰斗力，促進黨建與業務深度有效融合，筑牢裝置安全生產基石。

“四新”技術應用效果顯著

設備管理部黨支部堅持以助推公司實現安全環保、節能降耗為目標，以深挖技術服務生產潛能為主線，積極推廣“四新”技術應用。光伏發電技改項目于2023年6月正式并網運，截至目前，共發電19.06萬千瓦時，折算標煤77.7噸，減排二氧化碳191噸，相當于種植1萬棵樹；離心空壓機組于2023年11月順利并網投產，年可節電26萬千瓦時，每年可實現綜合降本增效50余萬元；中壓蒸汽管道保溫改造后外壁溫差較改造前溫差由6.5攝氏度降為1攝氏度，年節約蒸汽1315噸，年節約費用46.29萬。通過“四新”技術的開展，不斷優化設備性能，降低設備風險，保障設備運行更加安全、低耗、高效和穩定。

筑牢設備安全運行保障基礎

設備管理部以公司安全生產為己任，通過保障設備安全運行，消除設備隱患及制約裝置長周期運行的瓶頸，打造規范化、標準化設備現場。持續實施“三級檢查”管理模式，全年共查出設備問題2913項，累計整改完成率99.69%，通過閉環管理充分保證設備安全運行。設備出現突發事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置，勠力同心完成運行二部加氫脫酸裝置循環氫壓縮機故障搶修、運行三部新氫壓縮機缸體更換搶修等，消除設備安全隱患，為生產裝置的“安穩長滿優”保駕護航。

下一步，設備管理部將繼續發揮黨建引領作用，發揚優良作風，強化業務本領，全面增強黨組織戰斗力、凝聚力、執行力，以公司的安全生產為“切入點”，持續發揮設備管理效能，為公司實現高質量發展持續貢獻力量。