平桂區：探索推行搬遷社區黨建“433”模式（易地搬遷社區黨建亮點）

近年來，賀州市平桂區堅持以高質量黨建引領搬遷社區高質量發展，持續探索以“四個抓強、三治融合、三項服務”為主要內容的搬遷社區“433”模式，推動形成“共建共融共治共享”新格局，實現搬遷群眾“快融入、穩得住、有就業、能致富”目標。

據平桂區西灣街道文華社區黨委書記、居委主任楊美華介紹，該社區有12個民族，搬遷群眾來自9個鄉鎮(街道)116個行政村(社區)4075戶21662人，是廣西第二大易地扶貧搬遷群眾集中安置點，先后獲得“全國科普示范社區”“自治區脫貧攻堅先進集體”等多項榮譽稱號。

四個抓強，筑牢“堡壘墻”。平桂區抓強組織，及時成立文華社區黨委，將每個黨員納入社區黨委管理，推行“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”網格化黨建模式，將33棟樓房劃分為9個單元網格，構建起“黨建 治理”模式。抓強陣地，高標準打造黨群服務中心，建設綜合服務窗口，配套建成27個功能室，修建同心文化廣場和主題教育館，打造“黨群、政務、文體”一體的服務平臺。抓強隊伍，選優配強黨組織書記和社區“兩委”班子，并全面完成社區工作者專職化管理改革，實行“三崗十八級”薪酬體系。抓強服務，創新推行“全科社工”服務模式，推動16個社區工作者由“專崗專能”向“全科全能”轉變，同時，成立由樓棟長、熱心黨員群眾組成的1支社區志愿服務隊和9個網格應急隊伍。

三治融合，織密“治理網”。平桂區在文華社區實行融入式治理，構建“區域同建”治理共同體，整合轄區7所學校、3個物業以及59個區直機關單位黨組織，形成大事聯議、要事聯決、急事聯商、難事聯解“四事聯辦”工作合力。實行嵌入式治理，創新“雙揭榜”工作機制，機關黨組織和黨員結合“雙報到雙服務”，主動參與排查小隱患、調處小糾紛等社區治理工作，已為居民代辦事項達412余件。實行自治式管理，推行“逢十議事”機制，每月10日、20日、30日組織居民共商共解社區大小事，有效解決矛盾糾紛200多件，辦實事、好事230余件。

三項服務，實現“安居夢”。平桂區在文華社區聚焦便民服務，打造“十分鐘服務圈”，成立紅色物業、紅色業委會，提供社區公共環境衛生保潔、公共秩序維護、公共設施維修等專業化服務。聚焦志愿服務，整合社會組織等力量融入社區治理，開展清廉大講堂、話家風說家訓、民族團結家庭評選、社區文化節等各類活動100余場，受眾達1.5萬人次。聚焦就業服務，社區黨委主動對接周邊黃金珠寶產業園、現代設施農業產業園、智慧服飾產業園的企業，開展安置點社區“專車”接送400車次、有效送工8000余人次，實現搬遷群眾“家門口”就業。(陶勝平)