工作之聲第118期《從“四拼三鐵”看黨建引領保障》（黨建四個三是什么）
引言：近日，參加分支機構2023年度綜合考核，從述職報告中看到了“四拼三鐵”幾個字，引發了對黨建工作的思考，分享如下。
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關鍵詞1：四拼
四拼指的是：一是拼增收質量，二是拼項目拿單，三是拼商機落地，四是拼零口罰。黨建工作的引領作用，要求融入生產經營，推動高質量發展。帶領全體干部員工，凝心聚力，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在高質量發展中帶頭拼搏，用生產經營的成效進行檢驗。具體做法如下：拼增收質量，在鞏固一體業務主導地位上下功夫；拼項目拿單，在做大做強智聯業務上下功夫；拼商機落地，在做專做優能源業務上下功夫；拼零扣罰，在強維護強管理上下功夫。
金句分享：
1.推進尋盲找盲，幫助客戶發現需求盲點，創造新需求。
2.精準定位客戶需求鏈條和決策鏈條，為客戶提供差異化、定制化項目方案。
3.開展“了解每一個客戶”行動，不找市長找市場。
4.獎勵額度除全員共享部分外，重點向拿單者、區域傾斜，向項目售前、售中、售后的攻堅者傾斜。
關鍵詞2：三鐵
三鐵指的是：鐵流程、鐵體系、鐵擔當，強化黨建保障作用，依靠制度管人，依靠制度辦事，減少人為因素的干擾，形成正向反饋和增強回路，促進人們形成合理預期。具體做法如下：打造鐵流程，在化解重大風險上下功夫；構筑鐵體系，在持之以恒抓安全上下功夫；踐行鐵擔當，在高質量黨建、團建工作上下功夫。
關鍵詞3：雙因素理論
雙因素理論亦稱“激勵—保健理論”，美國心理學家赫茨伯格1959年提出。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素，即激勵因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。保健因素的內容包括公司的政策與管理、監督、工資、同事關系和工作條件等，如果滿足這些因素，能消除不滿情緒，維持原有的工作效率，但不能激勵人們更積極的行為。激勵因素與工作本身或工作內容有關，包括成就、贊賞、工作本身的意義及挑戰性、責任感、晉升、發展等，這些因素如果得到滿足，可以使人產生很大的激勵。
從上述分析可以看出，“四拼”屬于激勵因素，“三鐵”屬于保健因素，通過“拼”字當頭、“鐵”字護航實現如下目標。包括：牢記國之大者，爭做通信基建領域“主力軍”；激發企業改革發展“源動力”，經營業績再創新高；打響提質增效“攻堅戰”，運營水平再上新臺階；常念安全生產“緊箍咒”，筑牢發展“防火墻”；守好政治建設“主陣地”，黨建引領促進發展。
