羅子溝全面推行“三級(jí)網(wǎng)格、兩項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式

來源：人民網(wǎng)－吉林頻道

為深入推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)組織政治功能和服務(wù)功能，提升農(nóng)村各項(xiàng)工作整體水平，羅子溝全面推行“三級(jí)網(wǎng)格、兩項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式，切實(shí)解決全鎮(zhèn)各村“問題搜集不起來，事情落實(shí)不下去”的難題。

一是研究制定印發(fā)了《全面推進(jìn)社會(huì)基層治理網(wǎng)格化工作實(shí)施方案》全面整合現(xiàn)有資源，以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、管理信息化、服務(wù)規(guī)范化”為管理手段，既賦予了村民權(quán)利，也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)的約束力。

二是對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)行聘用制，全鎮(zhèn)共聘用網(wǎng)格長(zhǎng)355名，每名網(wǎng)格長(zhǎng)包保10戶，按照每年每戶50元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼包保獎(jiǎng)補(bǔ)金，全年獲得獎(jiǎng)補(bǔ)不超過500元，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)格長(zhǎng)的使命感和責(zé)任感，為全鎮(zhèn)23個(gè)(含社區(qū))基層黨組織配備了強(qiáng)有力的抓手。

三是獎(jiǎng)懲并施，鎮(zhèn)督考辦定期督導(dǎo)考核，對(duì)考核失職的網(wǎng)格長(zhǎng)，不予發(fā)放包保獎(jiǎng)補(bǔ)金在年終設(shè)置20%的優(yōu)秀指標(biāo)，對(duì)成績(jī)突出的網(wǎng)格長(zhǎng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

“三級(jí)網(wǎng)格、兩項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式的出臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了羅子溝黨建引領(lǐng)基層治理網(wǎng)格化精細(xì)化工作由“分散到集中、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、局部到全面”的轉(zhuǎn)變，為全鎮(zhèn)提升基層黨組織服務(wù)群眾的能力水平，打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。