金城觀丨健全要素 管理再精準

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蘭州啟動網(wǎng)格化管理已有十個年頭,由當初的大氣污染防治已向文明城市創(chuàng)建、基層治理等多個方面推行,網(wǎng)格化管理的廣泛應用,實現(xiàn)了服務群眾的全覆蓋,也成為了蘭州城市管理、治理的一大亮點。隨著流程規(guī)范、完善,如今,網(wǎng)格化管理已應用到社區(qū)民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規(guī)宣傳、公共服務代辦、便民利民等方方面面,成為服務群眾的立體化、多元化、現(xiàn)代化服務管理新模式。日前,本報記者走訪有關(guān)專家學者和基層親歷者,他們從理順體制機構(gòu)、深化管理模式、強化配套機制、完善保障措施等方面建言,以期進一步激活網(wǎng)格化管理在基層治理中的服務動能。

三個著力”推進城市網(wǎng)格化治理優(yōu)化升級

——訪蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學馬克思主義學院副院長陳金平

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網(wǎng)格化治理已經(jīng)成為國家治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。基層治理的網(wǎng)格化有利于密切市民與政府之間的良性互動,有利于提高城市服務管理效能,有利于提升城市品位和品質(zhì)。如何進一步提升網(wǎng)格化治理水平,持續(xù)推進蘭州市城市治理優(yōu)化升級,以增強市民的獲得感、幸福感、安全感。日前,記者專訪了蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學馬克思主義學院副院長陳金平,他認為應該從以下三個方面持續(xù)發(fā)力。

著力加強黨對網(wǎng)格化社會治理工作的領導

基層治理是國家治理的基石,黨的領導是加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的根本保證。強化黨對網(wǎng)格化社會治理工作的領導,一方面要因地制宜,進一步完善網(wǎng)格化黨建的組織架構(gòu)。按照“便于管理、便于組織、便于服務”的原則,將黨支部建在網(wǎng)格上,打造以“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”為基本框架的四級組織體系;另一方面要強化落實,進一步發(fā)揮網(wǎng)格化黨建的服務功能。要建立健全考核及激勵機制,堅持負向考核與正向相結(jié)合,督促、引導網(wǎng)格黨員干部帶頭落實網(wǎng)格化社會治理工作,進一步充實網(wǎng)格化治理的內(nèi)涵和拓展網(wǎng)格化治理的外延,全力打造網(wǎng)格化社會治理模式的蘭州品牌。

著力提升網(wǎng)格化社會治理的法治化水平

法治化是網(wǎng)格化社會治理的應有之義。在全面依法治國、建設法治國家和法治社會的背景下,城市網(wǎng)格化社會治理要以法治理念、法治思維和法治方式穩(wěn)步推進。例如,要在法治的框架下,定位好網(wǎng)格化社會治理的職能,尤其是要厘清其與街道、社區(qū)及社區(qū)中的物業(yè)公司等組織相互之間的關(guān)系和職責邊界;要在法治的框架下,確定好網(wǎng)格化社會治理實踐中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)的歸屬和數(shù)據(jù)調(diào)用的權(quán)限及程序,規(guī)范網(wǎng)格化社會治理實踐對數(shù)據(jù)尤其是涉及公民個人隱私數(shù)據(jù)使用的邊界;要在法治的框架下,規(guī)范好網(wǎng)格化社會治理財政經(jīng)費的來源和使用,構(gòu)建基于財政經(jīng)費效益的實施效果評估機制等。

著力打造共建共治共享的網(wǎng)格治理共同體

網(wǎng)格化的社會治理要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,著力打造人人有責、人人盡責、人人享有的網(wǎng)格治理共同體,把網(wǎng)格化治理變成人民群眾共同參與的生動實踐。要堅持把社會主義核心價值觀融入網(wǎng)格化治理,塑造共同的理想信念、價值理念和道德觀念,筑牢網(wǎng)格化治理共建共治共享的思想基礎;要堅持問需于民、問計于民,在基礎設施建設、社區(qū)環(huán)境治理等事關(guān)群眾利益的大事小情上,可以通過召開座談會、議事會等形式,深入了解群眾訴求和廣泛聽取群眾意見建議,充分發(fā)揮群眾的主體作用,吸收群眾共治的智慧,匯聚群眾共建的力量。

網(wǎng)格化管理實現(xiàn)了城市管理的制度化規(guī)范化

——訪西北師范大學社會發(fā)展與公共管理學院副教授白列湖

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“網(wǎng)格化管理大大提高城市治理精細化水平、讓城市更智慧更便捷。網(wǎng)格化通過將城鄉(xiāng)社區(qū)細分為若干網(wǎng)格單元,利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立資源和信息共享平臺,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人、物、事、情的全天候、實時化、動態(tài)化、智能化的管理和服務,力圖構(gòu)建一個全方位、多維度、高韌性的現(xiàn)代基層治理體系。”近日,西北師范大學社會發(fā)展與公共管理學院白列湖副教授,在接受記者關(guān)于網(wǎng)格化管理對城市治理的作用采訪時說,網(wǎng)格化管理推動完善城市管理長效機制,強化了政府的社會管理和公共服務職能,實現(xiàn)了城市管理的制度化、規(guī)范化。

白列湖說,網(wǎng)格化服務管理是將現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)管理模式相結(jié)合的一種新型治理方式和社會治理模式,是創(chuàng)新基層治理的重要抓手,也是夯實基層基礎的重要舉措,要持續(xù)深化黨建引領基層治理創(chuàng)新,實現(xiàn)“精網(wǎng)細格、精管善治”,推進以黨建引領基層治理,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,健全“社區(qū)黨組織 小區(qū)黨支部 樓棟黨小組 黨員中心戶”四級聯(lián)動治理體系,實現(xiàn)基層治理在哪里,黨的工作就延伸到哪里,打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。同時依托黨建互聯(lián)互動,鼓勵政府、社會、市場等主體通過各種方式參與到基層建設中,把各類資源充分凝聚到基層,夯實基層治理,挖掘一批“帶想法、帶能力、帶資源、帶團隊”的居民骨干,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導黨員當好基層治理“排頭兵”“先鋒隊”。強化網(wǎng)格“前哨”作用,積極發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、人脈廣”優(yōu)勢,實現(xiàn)“小事不出戶、瑣事不出格、大事不出網(wǎng)”,真正把網(wǎng)格服務延伸至“最后一公里”。

白列湖認為,依托現(xiàn)代化信息技術(shù)完善城市社區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺,進一步提升網(wǎng)格員在社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解等方面的工作效率和服務質(zhì)量,是增強居民對社區(qū)網(wǎng)格化管理的感知績效,暢通居民意見反饋渠道的重要環(huán)節(jié),可通過12345市民熱線、領導信箱等,著力解決居民參與城市社區(qū)網(wǎng)格化管理中遇到的各種問題,減少居民抱怨行為,構(gòu)建互惠信任機制,并通過合作互利關(guān)系網(wǎng)絡的密集型編織,不斷引入社會資本,增進基層黨組織、政府、社會組織和居民之間的行為互信、鏈接互動和資源共享,以形成“黨建引領、多方共治”的基層治理新格局。

白列湖建議,首先要加快制定宏觀層面的、具有權(quán)威性的網(wǎng)格化管理政策法規(guī),以法律手段明晰基層政府職責和權(quán)力邊界,為城市社區(qū)網(wǎng)格化管理提供有效的制度支持。其次,建立城市社區(qū)網(wǎng)格化管理居民滿意度專項評估制度,將網(wǎng)格化管理成效及其居民滿意度納入部門評價考核體系,適當增加其在基層政府績效測評中的比重,將軟性任務變?yōu)橛残灾笜恕W詈螅∪鞘谢鶎又卫硪?guī)則體系,充分發(fā)揮市民公約、行業(yè)規(guī)章等社會規(guī)范的積極作用,進一步強化社區(qū)自治,切實增進網(wǎng)格自我管理、自我教育和自我服務能力,提高居民參與網(wǎng)格化管理的動力,以推動城市社區(qū)工作有序開展。

讓網(wǎng)格化管理成為服務民生的有力幫手

——訪甘肅政法大學公共管理學院講師劉強強

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網(wǎng)格化管理是基層精細化治理的最重要創(chuàng)新舉措,也是聯(lián)通基層公共服務“最后一公里”,提升民眾獲得感、幸福感、安全感的重要機制。在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的整體框架下,如何進一步提升網(wǎng)格化治理效能,使其成為蘭州市高水平治理的一張名片并走得更高更遠。近日,記者專訪了甘肅政法大學公共管理學院講師劉強強,他認為應該從以下幾方面持續(xù)發(fā)力。

強化黨建引領 筑牢“黨建 網(wǎng)格”基礎

在全力推進網(wǎng)格化管理的過程中,必須始終堅持黨的領導地位。通過加強基層黨組織建設,提高黨員干部素質(zhì)和專業(yè)技能,確保黨和政府的路線方針政策及時貫徹落實到基層一線。同時,要加強黨員教育培訓和價值引領,提高黨員的政治覺悟和服務意識,使其成為蘭州市網(wǎng)格化管理的中堅力量。此外,還要建立健全黨建工作的考核機制,激勵黨員干部積極參與網(wǎng)格化管理工作,推動其向更高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦民生服務 構(gòu)建“民生 網(wǎng)格”模式

網(wǎng)格化管理的核心目標是提升民眾的獲得感、幸福感、安全感,以此實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往。因此,要注重將民生服務與網(wǎng)格化管理相結(jié)合,構(gòu)建“民生 網(wǎng)格”模式。首先,要加強對民生需求的調(diào)研和分析,了解民眾的實際需求和關(guān)切點,對此做到心里有數(shù)。其次,要建立健全民生服務反饋機制,及時解決民眾的問題和困難。最后,基層政府要加強與社會組織、企事業(yè)單位的合作,通過網(wǎng)格化管理共同推動民生服務的提供和改善。

嵌入高新技術(shù) 形成“技術(shù) 網(wǎng)格”機制

隨著大數(shù)據(jù)為核心的信息技術(shù)快速發(fā)展,網(wǎng)格化管理也需要與時俱進。在網(wǎng)格化管理中要充分利用高新技術(shù)手段,形成“技術(shù) 網(wǎng)格”機制。首先,要加強信息化建設力度,建立全面、準確、實時的網(wǎng)格化管理信息平臺,能夠及時、動態(tài)、清晰地描述基層治理中的一切事務。其次,基層網(wǎng)格員要推廣使用智能化設備和工具,提高工作效率和服務質(zhì)量。最后,要加強基層大數(shù)據(jù)分析和應用,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,實現(xiàn)對網(wǎng)格化管理的精細化管理和決策支持。

聯(lián)通警格網(wǎng)絡 編織“警格 網(wǎng)格”體系

社會治安是民眾安全感的重要保障,也是網(wǎng)格化管理的重要內(nèi)容之一。因此,要進一步加強警格網(wǎng)絡與網(wǎng)格化管理的有機聯(lián)通,編織“警格 網(wǎng)格”體系。首先,要加強警務資源的配置和調(diào)度,確保警力能夠及時響應和處置網(wǎng)格中各類突發(fā)事件。其次,要加強警民互動和信息共享,建立起警民共治的良好局面。最后,基層治理中要加強警務培訓和能力建設,提高警察隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。

“小網(wǎng)格”繪織基層社會治理“一張網(wǎng)”

——訪榆中縣文昌路社區(qū)黨支部書記杜莉莉

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“你好,我們這個單元有一部電梯運行中有滑梯現(xiàn)象,我覺得有安全隱患,希望社區(qū)協(xié)助檢修一下這部電梯。”1月10日,家住榆中縣文昌路社區(qū)阡陌院小區(qū)的韓先生通過電話反映了安全隱患問題。正在小區(qū)里巡查的社區(qū)網(wǎng)格員現(xiàn)場對接小區(qū)物業(yè)公司,物業(yè)公司當天派專業(yè)人員對這部電梯進行安全檢修。經(jīng)檢查,對老化的電梯門觸點及時更換,并表示后期隨時觀察。“我們反映的隱患及時排查并解決了,現(xiàn)在大家用電梯心里也就踏實了,非常感謝你們。”問題解決了,業(yè)主的擔心也化解了。

“其實,這只是小區(qū)網(wǎng)格化管理中的一件平常事,轄區(qū)內(nèi)共有17個居民小區(qū),其中13個樓院有正規(guī)物業(yè)公司,物業(yè)覆蓋率相對較高。社區(qū)網(wǎng)格員下沉各網(wǎng)格,與物業(yè)公司充分聯(lián)動,他們挨家挨戶地走訪小區(qū)居民,完善聯(lián)系方式,收集居民的需求與建議,第一時間掌握信息,第一時間化解矛盾,第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,第一時間服務群眾。”文昌路社區(qū)黨支部書記杜莉莉在談起網(wǎng)格化管理時坦言,網(wǎng)格雖小,卻需步步丈量,作為新成立的社區(qū),文昌路社區(qū)將網(wǎng)格化管理與物業(yè)管理、居民自治等有效聯(lián)動,讓網(wǎng)格成為基層社區(qū)治理的有效抓手。

社區(qū)按照每個網(wǎng)格覆蓋300到500戶,文昌路社區(qū)共劃分為1個大網(wǎng)格,32個小網(wǎng)格,成立網(wǎng)格黨小組32個,建立“1 3 X”網(wǎng)格力量體系,每個網(wǎng)格由1名專職網(wǎng)格員 3名兼職網(wǎng)格員 X名輔助網(wǎng)格員組成。文昌路社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)多方聯(lián)動,物業(yè)公司工作人員被納入為兼職網(wǎng)格員,轄區(qū)物業(yè)黨支部的黨員主動發(fā)揮帶頭作用,成為網(wǎng)格黨小組的組長,將物業(yè)力量有效匯入到基層社會治理中來,更好地管理小區(qū)、服務居民。

在杜莉莉心里,網(wǎng)格里沒有驚天動地的大事件,但卻容納了老百姓的生活起居和柴米油鹽,自社區(qū)成立以來,每一位網(wǎng)格員每天都要去網(wǎng)格里走一遍、轉(zhuǎn)一圈,聽聽左鄰右舍的家常話,和他們說說家長里短。

蘭州日報社全媒體首席記者 楊貴智

記者 董永前 葛 強 顏 娜 文/圖

編輯丨金露

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