高新區(qū)黨建工作項(xiàng)目化（高新區(qū)黨建工作項(xiàng)目化實(shí)施方案）

本報(bào)訊 9個(gè)幫扶工作組，54名機(jī)關(guān)干部，每名干部聯(lián)系40-60戶，共幫包2111戶、20000余名群眾……在高新區(qū)九州街道，基層黨建被當(dāng)作“一把手”工程實(shí)行項(xiàng)目化管理，基層黨建工作質(zhì)量不斷提升，營造了風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)的良好發(fā)展環(huán)境。“我們開展的‘懂規(guī)矩、守紀(jì)律，我是共產(chǎn)黨員’談心談話活動(dòng)，由黨委副書記帶隊(duì)，紀(jì)委、社區(qū)、大學(xué)生村官共同參與，對9個(gè)村支部299名農(nóng)村黨員開展一對一、面對面談話。”從九州街道辦事處工作人員的話中不難看出，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”已然成為高新區(qū)各級各部門推動(dòng)黨建工作向前發(fā)展的共識。

高新區(qū)著眼于提升基層黨建工作科學(xué)化水平，把項(xiàng)目管理理念運(yùn)用到黨建工作中，破解基層黨建工作新難題，著力培育基層黨建工作新亮點(diǎn)，為基層黨建工作注入了新動(dòng)力、新活力。“常規(guī) 特色”。采取專題調(diào)研、座談?dòng)懻摰确绞綄θ珔^(qū)基層黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行論證，并以“立項(xiàng)”方式將其具體化、目標(biāo)化。高新區(qū)在做好常規(guī)黨建工作的同時(shí)提出黨建新項(xiàng)目，制定黨建工作項(xiàng)目化管理計(jì)劃書，區(qū)黨建工作項(xiàng)目化領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行遴選、調(diào)整和審批，形成全區(qū)年度創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃。明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間步驟、項(xiàng)目內(nèi)容、推進(jìn)方式等，加強(qiáng)對新申報(bào)項(xiàng)目的跟蹤管理，確保項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的有效銜接。“定責(zé) 指導(dǎo)”。堅(jiān)持把項(xiàng)目管理中最嚴(yán)謹(jǐn)、最先進(jìn)、最行之有效的管理方法引入黨建管理。突出抓好項(xiàng)目的生成、實(shí)施、監(jiān)控三個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)“五定”責(zé)任制。明確黨建責(zé)任人，做到“一個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一個(gè)階段驗(yàn)收”。高新區(qū)組織專家小組進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行評估和指導(dǎo)，對項(xiàng)目遇到的困難及時(shí)反饋、排解，切實(shí)解決基層黨組織在抓黨建項(xiàng)目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。“激勵(lì) 問責(zé)”。完善黨建工作考核，堅(jiān)持科學(xué)化考核，將黨建工作成績納入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合考核。對有亮點(diǎn)、有推廣價(jià)值的項(xiàng)目，進(jìn)行可行性和可操作性論證后形成制度，對工作措施不力、未能完成項(xiàng)目計(jì)劃的，群眾不滿意的，嚴(yán)肅問責(zé)，不斷總結(jié)提煉基層黨建工作。□記者 王培源 通訊員 趙東青