鄰水縣稅務(wù)局強(qiáng)化“三力”做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作-u0026nbsp;（稅務(wù)局加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理）

一是注重黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)聚合力。該局積極組織稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)汲取黨史智慧經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)壓實(shí)政治責(zé)任，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走，實(shí)現(xiàn)橫向打通、整體聯(lián)動(dòng)。切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果 轉(zhuǎn)化為推動(dòng)稅收工作和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的實(shí)際成效，抓好黨建與業(yè)務(wù)深度融合，激發(fā)稅務(wù)鐵軍的奮進(jìn)力量，以昂揚(yáng)的姿態(tài)高質(zhì)量推進(jìn)新發(fā)展階段稅收現(xiàn)代化建設(shè)。

二是推進(jìn)資源共享，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)力。積極依托“五位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源互動(dòng)。內(nèi)部明確聯(lián)動(dòng)職責(zé)，業(yè)務(wù)互相銜接，資源互相利用；外部暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互相交換，資料互相分享，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源閉環(huán)運(yùn)行，既能“來”，也能“去”；既能“用”，也能“懂”。打造資源共享平臺(tái)，形成數(shù)據(jù)管理一盤棋，演繹“1 1>2”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)分析精度、準(zhǔn)度，解決風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，促進(jìn)稅收精細(xì)化管理。

三是夯實(shí)人才基礎(chǔ)，提高創(chuàng)新力。人才是第一資源，沒有人才，缺乏骨干，再好的工作理念、工作思路、工作措施都無法落地開花、發(fā)揮實(shí)效。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。開拓進(jìn)取，業(yè)務(wù)上以老帶新，操作上以新帶老，構(gòu)建立體化的人才培養(yǎng)體系。以擔(dān)當(dāng)作為、克難爭(zhēng)先、科學(xué)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)為初心，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、豎起一個(gè)標(biāo)桿。鍛造一支專業(yè)型人才隊(duì)伍，形成一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)、善打硬仗、能打勝仗的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。（縣稅務(wù)局 鐘曉玉 審簽：李恒）