項目管理推動基層黨建創新發展（項目管理推動基層黨建創新發展心得體會）

項目管理用于基層黨建工作是指導基層黨建工作任務當作項目來執行，用項目管理的方式方法推動重點工作，從而形成完善的管理體系，構建復合型的管理體系，達到時間、經費、技術、人員的充分協調配置，進一步推動黨建工作的順利進行，達到降低黨建工作成本和提高效率的目標。

科學選擇黨建項目。提高基層黨建項目化管理的水平，還要科學選擇項目，注重進行統籌部署，精心設置黨建工作項目。首先。 黨建項目的設立應當加強實地情況調研。在了解區域黨建工作現狀的基礎上。提高黨建項目實施的針對性，能夠圍繞階段重點工作，黨建工作的具體問題。 人民群眾對基層黨組織的期望，精心策劃項目任務，明確黨建項目責任、目標、實施措施等。其次，嚴格立項審批，基層黨建項目的啟動要經組織審批，黨建項目要做到內容翔實、方式可行、規模適度。項目應當來源于黨建實際，而易于操作推廣。

優化配置實施資源。保證黨建工作項目得到深入落實，構建完善的黨建工作項目管理體系，提高黨建工作的速度，還要提高黨員參與主動性，實現黨建項目資源的有效配置。首先，應當加強領導的示范，重要基層黨組織領導狠抓黨建項目的落實，明確黨建項目的責任制，認真謀劃黨建項目的實施思路，加強黨建項目的科學部署，做到積極推進黨建項目。其次，加強黨建項目的宣傳教育工作，促進黨員干部明確黨建項目的重要價值，提高黨員的主體意識，發揮黨員干部在推動黨建項目中的重要作用。

加強項目保障措施。提高黨建項目實施的有效性，還要加強黨建項目實施的保障，促進黨建項目實施的創新性發展。首先，應當構建完善的考核體系，定期分析黨建項目的落實情況，總結黨建項目工作中的問題，根據黨建項目的完成情況對具體工作進行指導，并且根據黨建項目的實施情況進一步優化黨建工作計劃。其次，加強對黨建項目的資金保障，細化黨建項目的財政預算，加強對黨建項目的扶持力度，給予必要的黨建項目資金配置。第三。還要優化溝通機制。 及時推廣黨建項目落實的經驗方法。實現對黨建項目的動態管理，運用KPI考核方式對黨建項目的完成情況進行分析，把企業的項目管理方式應用到黨建項目的落實中去。還要挖掘黨建項目執行的典型經驗，宣傳黨建項目工作取得的突出成績。