全面深化“黨建+協同”模式 著力提升中信協同工作質效（黨建協同體系）

中信集團業務協同部黨支部以支部建設為引領，守正創新，不斷豐富和發展具有中信特色的“黨建 協同”模式，全面推動集團業務協同工作不斷向更高層次邁進。

向下扎根，堅持以人民為中心的發展思想。支部一方面抓牢本職業務工作，做大做好“蛋糕”；另一方面，充分利用業務協同的柔性特點，圍繞中央和集團關切的重點工作領域和人民群眾急難愁盼的重要問題等攻堅克難。

今年上半年，支部協同集團黨群部、董辦和以中國地質調查局、中國鐵建、南方航空、阿里巴巴等為代表的15家戰略客戶在云南省紅河州元陽縣舉辦“走進元陽梯田 共話鄉村振興”活動，為元陽縣發展獻計獻策，取得廣泛社會影響。

其間，中信集團聯合元陽縣政府及戰略客戶舉辦的“鄉村振興及定點幫扶經驗交流會”總結了近年來在“黨建引領、協同助力”下，雙方踐行國家鄉村振興戰略取得的豐碩成果；并進一步形成在農產品加工銷售、旅游資源開發、基礎設施建設、地質資源開發等方面的幫扶策略，包括協同南方航空推動當地基礎設施建設，協同地調局開展礦產資源篩查等重要工作。

與此同時，支部大膽創新，利用融媒體平臺發起支部帶貨。今年以來，支部以部門和集團內部為起點，先后為元陽縣、屏邊縣、潛江區以及集團十多家戰略客戶等提供了無償直播帶貨服務；并進一步挖掘集團內部資源，充分利用中信出版和中信銀行自媒體平臺資源，在更大范圍開展知識服務和扶貧產品直播活動，想戰略客戶之所想，急幫扶對象之所急，切切實實將以人民為中心的發展思想與業務協同工作深度融合。

向上生長，緊抓大興調查研究之風謀突破。支部牢牢把握基層調研應“破舊立新”，堅持突出問題導向，緊密結合落實集團黨委部署要求和時下重點工作，科學制定工作方案，組織黨員干部撲下身子、沉到一線、深入群眾，多層次、全方位、廣渠道的掌握真實情況和一手資料，圍繞協同賦能高質量發展、協同工作數字化轉型的探索與實踐、業務協同如何深化服務軍民融合戰略、業務協同如何服務成渝雙城經濟圈戰略四個課題，組成調研組，深入9家子公司、區域分會開展重點調研。

調研組緊盯協同工作中的業務難點和問題，聚焦在業務短板上，聚焦在群眾困難上，積極抓好調研統籌，科學安排調研計劃，真心實意搞調研，真找問題，找真問題，不斷在調查研究中加深對黨的創新理論的理解。根據安排，支部通過黨員大會的形式召開了主題教育調研成果交流會，運用黨的創新理論分析問題、研究思路舉措，積極做好調研“后半篇文章”，按要求建立了調研成果轉化運用清單：通過圍繞“協同賦能高質量發展”開展主題調研，為支部用足用好集團協同優勢、探索政企合作新路徑、扎實推進協同工作高質量發展提供了思路和方法；通過圍繞“協同工作數字化轉型的探索與實踐”開展主題調研，為推動協同工作數字化轉型，不斷以數字化轉型新進展夯實集團高質量發展的基礎賦能；通過圍繞“業務協同如何深化服務軍民融合戰略”“業務協同如何服務成渝雙城經濟圈戰略”開展主題調研，為集團形成可復制的協同新模式，進一步謀劃開展一批具有引領作用的協同創新項目提供了示范先行模板。

向外開花，緊跟國內外形勢服務國家戰略。集團黨委領導下的中信集團協同委員會，是中信集團近年來在業務協同領域的又一重要舉措。今年6月，中信集團協同委員會港澳區域分會正式成立。這一方面開啟了中信集團境外協同的新篇章；另一方面，為集團進一步服務粵港澳大灣區發展和“一帶一路”倡議提供了重要支撐和保障。

與此同時，支部打開思路，邁出腳步，努力爭取在更廣范圍、更大舞臺上展示集團獨有的協同優勢。一方面，支部積極推動與各國駐華使節交往，推動阿聯酋等國大使拜會集團領導，暢談合作；另一方面，協助子公司承接商務部等部委委托，充分利用集團金融與實業并舉優勢，舉辦“剛果(金)一帶一路倡議解讀和實踐研修班”等活動。此外，在同正大集團、伊藤忠商事、瑞穗金融集團、東京海上集團、渣打銀行等中信股份股東及境外戰略合作伙伴交往過程中，支部始終堅持把黨建工作擺在突出位置，在積極推動探索“黨建 協同”相融合業務模式的同時，鑒定信念，牢守底線，積極服務保障國家改革發展穩定大局。(中信集團業務協同部黨支部)