農(nóng)發(fā)行巴中市分行：畫好黨建與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的同心圓（黨建與風(fēng)險(xiǎn)管理工作融合）

“防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)是防控金融風(fēng)險(xiǎn)。守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，這是我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求”，習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上強(qiáng)調(diào)。

該行在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，貫徹黨的十九大會(huì)議精神，遵循金融發(fā)展規(guī)律，落實(shí)防控金融風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞上級(jí)行總體發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位，堅(jiān)持黨建工作與全面風(fēng)險(xiǎn)管理相統(tǒng)一，進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體制機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方式，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，始終保持黨建與全面風(fēng)險(xiǎn)管理同心向圓，為全行健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

強(qiáng)化黨建推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理全面覆蓋的核心引領(lǐng)作用

黨建工作的要求就是強(qiáng)化黨在各項(xiàng)工作的核心引領(lǐng)作用。該行作為政策性金融機(jī)構(gòu)，按照上級(jí)行黨委要求全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋到各條線、各部門、各機(jī)構(gòu)，既包括客戶業(yè)務(wù)營銷、信貸審批等“尖兵”部門，又包含信息科技支撐、后勤保障服務(wù)等輔助部門，既包括機(jī)關(guān)各部門，又包含轄內(nèi)下級(jí)機(jī)構(gòu)，既包括普通員工，又包含機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，既包括資產(chǎn)收益，又包含負(fù)債管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、多維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測、管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全部管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)營銷、經(jīng)營管理的深度融合、有機(jī)統(tǒng)一。

強(qiáng)化黨建推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的底線思維作用

黨建引領(lǐng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)黨建引領(lǐng)，黨建引領(lǐng)的成效最終體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量效益上，質(zhì)量效益的好壞建立在推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的底線、紅線把握上。該行在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)中，重點(diǎn)把握抵押物日常管護(hù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理上，通過采取現(xiàn)場核查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、抵押物狀態(tài)，延伸核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)性、抵押物抵押權(quán)屬關(guān)系質(zhì)量等，對(duì)日常監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，及時(shí)采取預(yù)警措施，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理，確保防線防控的最后一道防火墻牢不可破。

強(qiáng)化黨建推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任落實(shí)作用

黨建與全面風(fēng)險(xiǎn)管理既有交叉又有各自不同特點(diǎn)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”是推動(dòng)做好黨建、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要制度性安排，該行在黨建與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，以抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“謀定而動(dòng)”的全局思維，在黨建、風(fēng)險(xiǎn)防控方面結(jié)合該行實(shí)際情況合理進(jìn)行規(guī)劃，層層壓實(shí)工作責(zé)任，通過采取簽訂責(zé)任書的方式，明確責(zé)任內(nèi)容、鮮明屢責(zé)方式、縷清責(zé)任關(guān)系、嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任，確保各負(fù)其責(zé)、壓力層層傳導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等。

強(qiáng)化黨建推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)管的資源引導(dǎo)作用

該行創(chuàng)新建立“四個(gè)四”黨建工作法，其中重要一點(diǎn)就是黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，總體要求是確保信貸風(fēng)險(xiǎn)總體可控。為確保這一創(chuàng)新工作方法切實(shí)落實(shí)到位，該行加大人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)，配齊配強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線專業(yè)人員，打造作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)過硬的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。通過采取召開風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議、條線工作培訓(xùn)、加大資源傾斜力度、完善考核機(jī)制等措施，在會(huì)議中、培訓(xùn)中加大黨建在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化人、財(cái)、物的傾斜，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的黨建考核力度，在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中充分激發(fā)黨員的工作激情和創(chuàng)新力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍在促進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展中的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感。

2019年以來，該行黨建與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊緊圍繞上級(jí)行工作安排部署、全行年初計(jì)劃為中心，以黨建推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平提升為目標(biāo)，先后開展各類貸后管理現(xiàn)場檢查5次、非現(xiàn)場檢查3次、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測2次、簽訂責(zé)任書103份、會(huì)議培訓(xùn)3次、涌現(xiàn)3位先進(jìn)典型人物或業(yè)務(wù)技能“土專家”，實(shí)現(xiàn)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理橫向到邊、縱向到底全覆蓋，在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的同時(shí)，也增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線人員的黨性修養(yǎng)。(何 鎏)

稿件編審：張凱華 編輯：新媒體部