濱城區(qū)審計(jì)局：強(qiáng)化“過程黨建”引領(lǐng) 建立重點(diǎn)工作“過程管控”機(jī)制
濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)濱城訊濱城區(qū)審計(jì)局始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，全面完善黨建陣地建設(shè)、品牌文化打造、臨時(shí)黨小組建設(shè)，引導(dǎo)干部作表率、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。通過“過程黨建”品牌建設(shè)把黨建做細(xì)、做實(shí)、做精。
動(dòng)態(tài)建立黨的組織。堅(jiān)持黨建與項(xiàng)目融合、貫通，建設(shè)“重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目過程黨建”臨時(shí)黨支部，要求各審計(jì)業(yè)務(wù)組在聘用中介組織或異地審計(jì)時(shí)間30天以上且有3名黨員參加的審計(jì)項(xiàng)目，跟蹤成立臨時(shí)黨小組,通過打破地域、時(shí)空界限和單位壁壘，與中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位組成臨時(shí)黨支部，發(fā)揮“融入式”黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正把支部建在項(xiàng)目上，身份亮在崗位上。例如在全區(qū)ppp項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目中，我們與中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位聯(lián)合成立了ppp項(xiàng)目臨時(shí)黨小組，由審計(jì)組長(zhǎng)兼任臨時(shí)黨小組組長(zhǎng)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一手抓審計(jì)項(xiàng)目的具體實(shí)施，一手抓黨建工作，因地制宜開展理論學(xué)習(xí)、廉政警示教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排，互相促進(jìn)，充分發(fā)揮了臨時(shí)黨小組政治引領(lǐng)、組織保障、紀(jì)律監(jiān)督等作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、學(xué)習(xí)同抓、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。
互促共融爭(zhēng)一流。創(chuàng)新構(gòu)建“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 日常業(yè)務(wù)研討 重大問題研判”互促共融的黨建活動(dòng)模式，激活全局老中青梯隊(duì)活力，全面參與到主責(zé)主業(yè)中來。尤其是為全力激發(fā)廣大干部敢于突破、勇爭(zhēng)一流的干勁，全面提升優(yōu)秀項(xiàng)目質(zhì)量，開展季度優(yōu)秀項(xiàng)目“桌面推演”，要求各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主審，每組、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要篩選1-2個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，總結(jié)提煉項(xiàng)目審計(jì)背景、審計(jì)模式、審計(jì)創(chuàng)新理念、審計(jì)突破點(diǎn)等要點(diǎn)，形成PPT輪流上會(huì)推演評(píng)比，由退休老干部、班子成員、相關(guān)專家組成評(píng)審團(tuán)，集全局干部智慧對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行完善提升，提高項(xiàng)目質(zhì)效。
多管齊下提素質(zhì)。為進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，助推審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，我局堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，“專家講”與“交流學(xué)”同步推，多管齊下提升干部素質(zhì)提升質(zhì)效，錘煉高素質(zhì)審計(jì)鐵軍。先后邀請(qǐng)黨校專家、法律顧問、心理專家等進(jìn)行理論政策、業(yè)務(wù)技能授課6次，同時(shí)組織全體干部職工前往廈門大學(xué)進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)，不斷補(bǔ)齊能力短板，做到授課次次有新主題、干部次次有新體會(huì)。開展“走出去”訪學(xué)研討，先后前往市審計(jì)局北海分局、惠民縣審計(jì)局、濟(jì)南市章丘區(qū)審計(jì)局等3個(gè)兄弟單位就政府投資審計(jì)、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目創(chuàng)建、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)政審計(jì)等方面工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訪學(xué)交流，通過促膝會(huì)、研討會(huì)等形式研究先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落地形式，制定《濱城區(qū)審計(jì)局中介機(jī)構(gòu)人員管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步查找不足、優(yōu)化管理、提升質(zhì)量。
