服務(wù)型基層黨組織建設(shè)滯后的有關(guān)思考（服務(wù)型基層黨組織建設(shè)滯后的有關(guān)思考和建議）

現(xiàn)狀分析：部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)固定化，心態(tài)上缺少服務(wù)意識，不能較好團結(jié)群眾。農(nóng)村地區(qū)黨員老齡化，抱殘守缺，缺少引領(lǐng)居民自治的沖勁和創(chuàng)新精神。群眾主人翁意識不強，同時缺乏有效引導(dǎo)，認(rèn)為基層治理事不關(guān)己，缺少對黨組織的認(rèn)同感。在外因上，表現(xiàn)為農(nóng)村青年外流的大勢之下，難以尋找和培養(yǎng)更年輕化的村級班子；在內(nèi)因上，表現(xiàn)為農(nóng)村生產(chǎn)方式的趨于穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的屬性天然賦予了農(nóng)村群眾以家庭為單位的生產(chǎn)模式和因循守舊的心態(tài)，不愿意接受大幅度的改變，不理解基層治理和基層組織的重要意義。

有關(guān)思考：針對性強化黨員黨性教育，通過開展專題組織生活會等方式進行專題教育，打好建設(shè)服務(wù)型基層黨組織素質(zhì)基礎(chǔ)。積極開展基層治理模式探索調(diào)研，不定期前往優(yōu)秀基層治理典范組織展開學(xué)習(xí)借鑒，做到視野走出去，經(jīng)驗走進來。同時，大力發(fā)展本村支柱產(chǎn)業(yè)，探索人人受益的利益分配模式，讓村民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際受益者，以黨建形成合力，以產(chǎn)業(yè)凝聚人心，不斷實現(xiàn)基層新的突破。