通化供電公司“四抓四強化”提升基建安全管理水平

來源：人民網－吉林頻道

11月15日，通化供電公司建設部專業人員深入曙光220千伏輸變電工程建設現場，對現場安全工作進行全面細致檢查，確保工程建設安全。

今年，通化供電公司共有11項新建、續建工程，數量為近年來最多。該公司嚴格落實“四個管住”要求，從制度建設、監督管控、人員培訓、疫情防控四個方面同步發力，實現基建領域始終保持安全平穩態勢。

抓機制，強化組織保障。組建基建安全質量專家庫，遴選28名基建安全、質量管理專家，指導三級及以上風險作業施工方案復審、參與在建工程開展安全監督檢查。細化安全責任清單12項，編制復工、防疫指導方案3項，重點完善項目標準化配置、復工管理、疫情防控、事故演練等工作流程標準規定，確保現場安全工作重點明確、標準清晰。

抓監督，強化現場管控。對現場監督開展情況實施“日跟蹤、日管控”，不定期開展“四不兩直”檢查、進行指導幫扶，打通現場安全管控最后“一公里”。管理人員采用“線上 線下”參加施工現場站班會交底28次，全過程監督安全措施、技術要求、質量標準交底，及時補充安全技術措施，杜絕站班會交底“走形式”“不全面”等問題。

抓培訓，強化穩固基礎。堅持“一項目一培訓”，開展基建系統安全培訓6期、213人次，針對非通化地區企業專題培訓4次。實施“黨建 基建安全”工程，黨員分片包保扛起安全責任，開展專題活動7次、知識競賽3次，發放安全知識宣傳材料412份，全面提升參建人員安全技能水平。

抓防控，強化疫情防線。實施“嚴格施工集中封閉管理、嚴格施工專人防疫管控、嚴格投運現場互不接觸”防疫措施，圓滿完成年初疫情期間省內基建工程，為省重點企業項目提供堅強電力保障。綜合運用遠程視頻指導、屬地人員零接觸等方式，完成5臺主變壓器物流到貨接收、26臺重要設備安裝調試，解決廠家人員無法現場調試的問題，確保按期完成各項工程里程碑計劃。(梁瑤)