線棒材廠黨委創(chuàng)新管理強黨建（線棒材生產(chǎn)工藝）

為全面壓緊夯實黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,線棒材廠黨委將加強黨支部陣地建設(shè)作為促進黨員立足崗位、發(fā)揮自身優(yōu)勢的“加油站”,以“引導(dǎo)基層導(dǎo)向、奠定工作基石、督促基礎(chǔ)管理”三方面創(chuàng)新搭建黨建工作平臺,奏響基層黨建“最強音”。

引導(dǎo)好基層導(dǎo)向。由支部書記帶頭督促廣大黨員干部理清工作思路清、找準癥結(jié)頑疾、轉(zhuǎn)變工作作風,在支部內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,確保支部黨建工作守底線、出特色。對黨員干部進行理論知識提升,以黨的先進理論知識武裝自身,讓各黨員干部有清醒認識,在學(xué)習(xí)中查漏補缺、取長補短、催生動力,有效解決了部分黨員干部工作不實、標準不高等問題。將黨員干部隊伍培養(yǎng)成精兵強將,黨員干部在工作中充分發(fā)揮率先垂范的旗幟作用,為職工樹立標桿,有效帶動了職工生產(chǎn)工作的積極性。

奠定好工作基石。修訂完善《黨團攻關(guān)先鋒號管理打分細則》,按照精細化打分的要求,以月考評為抓手,針對月度工作開展各支部百分制打分排名,推動黨支部素質(zhì)提升,充分發(fā)現(xiàn)支部在工作中的缺項及“短板”,并有根據(jù)性的進一步提升黨支部工作水平。通過月度政工例會進行支部書記“現(xiàn)場反饋”。對富有成效的支部月度特色工作進行分享,打造基層黨建“一支部一特色”,全面激發(fā)黨員積極向上的生機和活力;對拿不準、吃不透的難點問題,采取相互交流的形式,變封閉為開放、變學(xué)習(xí)觀摩為建言獻策、變通報問題為集體“會診”,全面提升黨建水平。

督促好基礎(chǔ)管理。該廠黨委在各黨支部開展工作任務(wù)條理化管理,以制定的工作臺賬書寫要求為依據(jù),每月月中按照時間節(jié)點對各黨支部工作記錄進行督促考核。視黨支部臺賬記錄及陣地看板學(xué)習(xí)材料更新情況在月底考核時視情加減分。通過細化量化考核,確保了支部內(nèi)工作有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),進一步提高了工作效率和水平。