航空工業(yè)成飛：黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理“1+6+N”模式（民航黨建工作思路1211是什么）

航空工業(yè)成飛黨委牢牢把握黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，探索形成黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理“1 6 N”模式，確保目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、價(jià)值同創(chuàng)。

一套標(biāo)準(zhǔn)管理流程，厘清工作責(zé)任。構(gòu)建一套黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”標(biāo)準(zhǔn)管理流程，明確任務(wù)觸發(fā)、計(jì)劃編制、雙行管審定、雙領(lǐng)導(dǎo)審批、發(fā)布方案、納入計(jì)劃系統(tǒng)管理、實(shí)施推進(jìn)和請(qǐng)示報(bào)告“八步法”，壓實(shí)“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、型號(hào)業(yè)務(wù)主導(dǎo)、黨建部門支撐、基層組織落實(shí)、流程雙向嵌入”責(zé)任鏈條。

六場(chǎng)景六標(biāo)準(zhǔn)表單，找準(zhǔn)“雙融雙促”發(fā)力點(diǎn)。聚焦首責(zé)主責(zé)主業(yè)，將“重大部署、型號(hào)研制、技術(shù)攻關(guān)、供應(yīng)商管控、服務(wù)保障、改革發(fā)展、管理創(chuàng)新”確定為“六大發(fā)力場(chǎng)景”，把黨建優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在“最核心、最關(guān)鍵、最緊要”的地方，制定6份“雙融雙促”標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指引，為相關(guān)業(yè)務(wù)行管部門高質(zhì)高效編制“雙融雙促”專項(xiàng)計(jì)劃提供有力支撐。

N份專項(xiàng)計(jì)劃表，確保工作落實(shí)落地。業(yè)務(wù)部門根據(jù)觸發(fā)條件，參照具體場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指引，編制“雙融雙促”專項(xiàng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“下任務(wù)、管過程、促閉環(huán)”，進(jìn)一步提升質(zhì)效。在具體管控落地上，做到“四個(gè)明確”。明確觸發(fā)條件，做到黨建與關(guān)鍵業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，確保及時(shí)精準(zhǔn)；明確審核流程，督促負(fù)責(zé)主體“雙研究、雙審定、雙部署、雙執(zhí)行”，確保計(jì)劃可行；明確實(shí)施路徑，用好任務(wù)管控平臺(tái)，做到“條條計(jì)劃進(jìn)系統(tǒng)、項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)可晾曬”，確保執(zhí)行有力；明確協(xié)同保障，做好資源匹配，確保提質(zhì)增效。

（柴雨 陳博文 葉香琳）