洞頭區(qū)供電公司“黨建+同期線損”管理 助力提質(zhì)增效（黨建+同期線損）

來源：溫州新聞網(wǎng)

溫州網(wǎng)訊（通訊員 黃昭團(tuán) 李慧促 鄧劍 李海鵬）3月30日上午，國家電網(wǎng)浙江電力（洞頭海霞）紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)員陳計(jì)育、葉曉峰在霓嶼街道石子岙村戶槽岙變查看表計(jì)運(yùn)行情況。

今年以來，國網(wǎng)溫州市洞頭區(qū)供電公司把“黨建 同期線損管理”作為提質(zhì)增效的重要抓手，通過建立“日監(jiān)控、周分析、月考核”的線損管控機(jī)制，梳理問題臺賬，制定降損管理提升措施，并根據(jù)重點(diǎn)考核指標(biāo)體系的變化，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，組織各專業(yè)部室黨員員工常態(tài)化開展線損專業(yè)檢查，現(xiàn)場重點(diǎn)分析和管控難降的線路臺區(qū)，積極為供電所提供有效的技術(shù)支持。

此外，該公司認(rèn)真梳理各項(xiàng)指標(biāo)，制定弱指標(biāo)預(yù)警機(jī)制；安排專人每日在同期線損系統(tǒng)中監(jiān)控異常臺區(qū)情況，對異常原因開展針對性的分析；建立同期線損提升工作月度通報(bào)制度，對線損工作完成情況及月度措施落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，做到一線一策、一臺區(qū)一策，嚴(yán)格按指標(biāo)完成情況執(zhí)行績效考核。通過“黨建 同期線損”模式，抓根源、抓日常、抓持續(xù)、抓協(xié)同，不斷完善薄弱指標(biāo)及時(shí)調(diào)整線損治理目標(biāo)。

一分耕耘，一分收獲。國網(wǎng)溫州市洞頭區(qū)供電公司以全國排名第59的成績，于2022年2月再次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強(qiáng)縣。這也是溫州地區(qū)今年首家入選百強(qiáng)的縣級公司。

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