施工企業幕墻工程管理系統解決方案(施工企業幕墻工程管理系統解決方案怎么寫)

幕墻是一個單位建筑的外墻維護設置,通常情況下幕墻借助輕質面板與支撐結構體系的有力支持,在現代高層、大型建筑中使用的一種輕質裝飾性墻體。除了裝飾性作用,幕墻在高層建筑中的廣泛使用,主要是因為高層建筑需要一個具有防風變形、防雨水侵蝕滲漏、預防熱力不良影響,以及防雷、防火、隔音、節能等必備防護性的建筑模塊來保護其使用壽命,而幕墻的出現恰恰解決了這種困境,使高層建筑在上述風險中保證了自身的安全性與舒適性,幕墻的性能在高層建筑中能得到有效發揮,加之其帶來的經濟效益,所以幕墻在高層以及大型建筑中被廣泛使用,并獲得一致的肯定。

施工企業幕墻工程管理系統解決方案(施工企業幕墻工程管理系統解決方案怎么寫)

隨著建筑幕墻在我國的建筑裝修中的廣泛應用,相關部門對建筑幕墻工程施工管理中的作用也越來越重視幕墻行業管理的難點:

  1、地區性和流動性的原因導致管理不方便,各部門之間信息不能及時共享,有的分布在其他城市、有的分布在省外,溝通不順暢、信息反饋滯后、企業難以對項目實時監管成了企業管理的難題

  2、施工過程安全風險高,需定期進行安全教育以及對安全檢查整改

  3、施工過程管控不到位,包括對材料采購的管控、工序多、施工難度大

幕墻行業的現狀:

  (1)協作配合關系復雜

  為保證建筑幕墻施工的安全進行,要注意以下工作的協調配合:建筑幕墻收口部位施工的安全技術措施要總包單位配合;動火作業要與總包單位協調;腳手架需要有關腳手架架設單位的配合協助。

  (2)露天作業和外腳手架作業多

  建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最后一步,工程中使用的外腳手架在經過長期的日曬雨淋和前面多種工程的施工作業長時間的使用后會出現較多的事故隱患,這就決定了幕墻施工安全管理的內容多且難度大。此外,由于建筑幕墻是建筑的圍護結構,需建在建筑物的外面,因此,建筑幕墻的施工主要是露天作業和外腳手架作業。

  (3)高處作業施工

  施工單位在幕墻的施工和維護保養的過程中,常常使用吊籃。由于高處吊籃作業存在較大的風險,因此,施工企業必須制定完善的管理制度和安全操作規程,在日常的管理中還要加強檢查,將事故消除在萌芽狀態。

  (4)防火形式嚴峻

由于在建筑幕墻的施工過程中使用頻繁焊接,且高處作業,造成焊花四濺,此外,雙面膠帶、填充棒等都屬易燃材料,極易形成火災隱患,因此,建筑幕墻的防火形勢十分嚴峻,同時也給安全管理帶來了諸多不便。

幕墻工程系統一體化管理:

益企工程云的幕墻工程管理系統是通過一體化的管理平臺,為滿足幕墻企業對內、對外管理的特殊需求,實現企業范圍內的信息共享,提升企業整個管理,理順目前存在的問題。鏈接部門之間的信息,提高員工的工作效率,提供及時性準確性的相關數據,為幕墻企業決策者提供有效的依據,從而實現用信息化手段來管理企業的目標,減少傳統人工管理的工作量,并且提高工作效率,將企業各部門以及管理層的對于項目的成本、勞務人員、質量、安全等方面進行管控與分析,做出合適的決策,降低項目的風險成本將協同辦公、人力資源、市場管理、項目管理、財務管理、等內容有機融為一體,從而實現數據共享、信息互通、避免數據孤島,對項目中的每個環節進行控制,確保項目的進度、成本和質量可控。

進度管理:可對管控進度進行填報、施工日記、施工簽報和質量控制等。各項目現場的進度數據可以以實時在線的方式統一保存到企業總部的服務器,方便管理人員準確了解項目進展,也能為后續的款項結算提供準確的審核依據。

施工企業幕墻工程管理系統解決方案(施工企業幕墻工程管理系統解決方案怎么寫)

質量管理:在項目管理系統中,可以進行質量有關的管理,可以先將質量有關的文檔上傳,相關人員在工作時可以依照相關標準進行,工程結束后還可以對進行質量評估檢驗,并將評估結果在系統中進行記錄和考核。

施工企業幕墻工程管理系統解決方案(施工企業幕墻工程管理系統解決方案怎么寫)

成本管理:項目成本控制主要為工程造價預算控制、材料成本、勞動力成本、工期及設備投入成本、項目利潤等。實現項目成本控制的辦法主要有降低工程造價、節約材料成本、減少勞動力成本、縮短工期及設備投入周期、降低管理成本、提高項目利潤等。

施工企業幕墻工程管理系統解決方案(施工企業幕墻工程管理系統解決方案怎么寫)

益企工程云系統以項目管理為核心,貫穿項目整個生命周期,實現對項目進度、質量、安全等維度的管控,并圍繞項目管理實現與之相關的人員、成本、物資的管理等。為了實現幕墻企業信息化管理的目標,通過調研了解幕墻企業各部門對信息化的具體需求,在通過我們對企業管理特點、特殊需求及管理模式,從而進一步實現幕墻企業的信息化規范管理的模式;在公司建立信息化協同管理平臺,公司決策層可通過信息平臺提供的各種圖表對公司所有項目進行效益分析、項目分析、財務分析、成本分析,業務追蹤,對公司及項目進行宏觀分析、決策把控。

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