“黨建+清單”模式促進黨建與業務融合發展（黨建與業務融合方法）

今年以來，青海開河置業投資有限公司黨支部堅持黨建引領，通過制定清單，規范有序落實落細工作部署，促進黨建業務工作一體推進、融合發展。

公司黨支部制定《黨支部學習計劃清單》《黨員個人學習計劃清單》，通過班子成員帶頭學、專家講學、交流討論學、集中輪訓學、平臺發布學、個人自主學等，力求學深悟透，確保各項工作部署落地生根。

制定《公司年度目標責任清單》《個人目標任務責任清單》，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的工作方法，實行“一把手”具體指導、分管領導具體抓、職能部門具體做、辦公室牽總督辦的統籌協作清單化管理，通過明任務、明措施、明責任，將工作任務逐項分解，逐項落實。

制定《廉政風險排查清單》，堅持以崗位廉政風險防控為基礎，以腐敗易發多發的領域和崗位人員為重點，厘清風險隱患和等級，制定防范措施，厘清問題責任，建立廉政防控機制，切實提升廉政風險防控水平。

制定《工作督辦監督清單》，積極發揮支委會、總辦會、紀檢、人事、辦公室督查督辦等監督合力，履行主動監督職能。今年以來，將“三重一大”事項、“三會一課”落實和學習教育情況、重點任務分解落實情況、安全生產情況、違反中央八項規定精神違規吃喝“十嚴禁”要求、市委巡查整改等工作落實情況等列入監督清單，進行月督查月反饋，有效保障重大決策部署的細化落實。

（青海開河置業投資有限公司）

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