岱岳農(nóng)商銀行：“三抓三促”全面提升黨建工作整體質(zhì)效（陜西建行支行三抓三提升）

通訊員 李靜

岱岳農(nóng)商銀行黨委不斷創(chuàng)新工作思路，抓住“黨建制度建設(shè)、基層鞏固提升、三支隊伍建設(shè)”三個重點，優(yōu)化工作方式，細(xì)化工作措施，為黨建工作提質(zhì)、增效、升級找準(zhǔn)著力點。

一、抓好制度剛性執(zhí)行，健全機(jī)制促管理。一是壓實“一崗雙責(zé)”。健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，相關(guān)部門齊抓共管，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建業(yè)務(wù)工作格局；重要工作通過黨組織推動，做到黨建和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實、同考核，確保各項工作沿正確方向統(tǒng)籌推進(jìn)。二是細(xì)化工作責(zé)任。將黨建工作納入全年工作計劃，通過細(xì)化、量化黨建工作各項任務(wù)，明確時限進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)黨建主體責(zé)任的落地。三是完善聯(lián)系點制度。每名黨委班子成員確定1家黨支部作為黨建聯(lián)系點，深入走訪各個黨支部，與黨員和普通員工座談，解決實際問題，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下發(fā)揮教育導(dǎo)向引領(lǐng)的作用。

二、抓實基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)考評促規(guī)范。一是做細(xì)考核評價體系。制定《岱岳農(nóng)商銀行黨建工作網(wǎng)格化考核辦法》，按照“雙20%”的占比，執(zhí)行考核結(jié)果與經(jīng)營管理綜合考評、支委班子成員績效工資掛鉤，努力形成書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實的基層黨建工作格局。二是做細(xì)黨建規(guī)定動作。每月初下發(fā)黨建工單，明確當(dāng)月會議時間、內(nèi)容、形式、要求、完成時限等，使組織生活“一目了然”，做到“輕裝上陣”。同時要求支部書記帶頭掌握基礎(chǔ)黨務(wù)工作，親自靠上部署，堅決防止“三會一課”、主題黨日、談心談話等制度落實流于形式。目前已下發(fā)黨建工單3期。三是加大黨建檢查力度。以“燈塔——山東e支部”“基層黨建系統(tǒng)”為抓手，強(qiáng)化過程管控，堅持做到月初有安排、月中有督導(dǎo)、月末有檢查，今年以來已開展線上督查6次，非現(xiàn)場抽查2次，發(fā)現(xiàn)整改問題80個。

三、抓強(qiáng)黨建“三支隊伍”，注重培育促質(zhì)效。一是配強(qiáng)支部書記。推進(jìn)支部書記“雙培養(yǎng)”工程，加大對支部書記培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，自2022年以來組織開展黨支部書記培訓(xùn)班9次；強(qiáng)化支部書記考核管理，把支部書記參加黨務(wù)培訓(xùn)考試、開展組織生活、黨員日常管理等情況作為考核內(nèi)容和評價依據(jù)，對考核排名靠后的支部采取約談形式進(jìn)行督導(dǎo)。二是調(diào)優(yōu)黨務(wù)隊伍。建立黨務(wù)工作人員備案機(jī)制，明確黨務(wù)工作人員標(biāo)準(zhǔn)和范圍，重新組建了44人的黨務(wù)工作人員隊伍；積極開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)，解讀黨建條線最新制度文件，詳細(xì)講解日常工作易錯點；舉辦黨務(wù)培訓(xùn)班暨黨建應(yīng)知應(yīng)會制度考試7期，累計參加308人次，以此提升黨務(wù)人員履職能力，夯實黨建工作基礎(chǔ)。三是發(fā)揮黨員作用。常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”“我來講黨課”黨員教育系列活動，積極組建黨員志愿服務(wù)隊、黨員先鋒隊，組織黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，讓黨旗在基層一線高高飄揚，累計開展活動50余次，讓每名黨員都成為一面旗幟，真正將教育活動融入日常、融入經(jīng)常。

新聞線索報料通道：應(yīng)用市場下載“齊魯壹點”APP，或搜索微信小程序“齊魯壹點”，全省600位記者在線等你來報料！