羅甸：創新“融合式”黨建引領 推進煙草行業高質量發展（煙草黨建業務融合）

近年來，黔南州羅甸縣煙草專賣局(分公司)始終堅持黨的領導，加強黨的建設，積極創新“融合式”黨建工作路徑，致力于以高質量黨建引領高質量發展，努力成為新時代黨建工作的“答卷人”。

突出黨建引領主業 推動黨建業務深度融合

始終將黨建作為引領業務發展的核心，通過把黨建工作融入到主營業務的各個環節，有效推動了黨建與業務的深度融合。聚焦“黨建 專賣”融合。以黨員先鋒隊為首，積極配合開展零售點合理布局規劃，建立“網格化管理、一體化聯動、智能化監管”新模式。聚焦“黨建 營銷”融合。注重打造一支具有高素質、高凝聚力的“紅色營銷隊伍”，通過黨建教育和業務培訓的有機結合，不斷提高營銷團隊的政治素養和業務能力，形成黨建促營銷、營銷強黨建的良性循環。聚焦“黨建 創新”融合。以黨建創新為引擎，以創新課題攻關為抓手，將創新任務作為黨員責任區的重要內容，鼓勵黨員在創新項目中發揮主導作用，激勵黨員干部在創新技術、管理模式和業務流程中積極探索，不斷為企業發展注入新的活力。

羅甸創新“融合式”黨建引領 推進煙草行業高質量發展。

突出黨建責任體系 提升基層戰斗堡壘

在“融合式”黨建工作路徑中，責任明確、落實到位是關鍵。通過建立黨建責任體系，將每一項黨建責任細化落實到具體人員和崗位，確保任務目標清晰、責任落實到位。通過踐行黨員承諾踐諾機制，將黨員的職責與其日常工作緊密結合，使每一位黨員都能夠在工作中明確自己的角色、找準自己的定位，并在日常工作中以更加積極的態度履職盡責；通過建立“兩崗一區兩隊”，確保每一個環節都有人負責、每一個崗位都有人擔當，使黨建責任與業務工作相輔相成、互為促進，真正做到“人在崗、責在肩”；采用“定量 定性”黨員積分模式，通過明確的考核指標和靈活的評估方式，對黨員的表現進行全面、科學的測評，以激勵和考核雙重手段，進一步強化黨員的責任意識和工作熱情，提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

羅甸創新“融合式”黨建引領-推進煙草行業高質量發展。

突出黨建文化賦能 激活企業發展新動能

著力打造特色黨建品牌文化，以企業文化融合賦能，構建“四心”文化。在管理層面，倡導“同心”文化，加強中層干部的團結協作和黨建教育，凝聚共識、形成合力；在執行層面，倡導“用心”文化，通過強化執行的規范性和嚴謹性，要求全體員工在具體工作中注重細節、追求卓越；在服務層面，倡導“暖心”文化，通過優化客戶服務流程和提升服務質量，強調對客戶的真誠關懷和用心服務；在隊伍層面，倡導“紅心”文化，通過加強黨性教育和紅色主題活動，堅定員工的理想信念，增強黨員干部的責任感和使命感。通過“四心”文化構建，突出黨建文化賦能，推動形成共同價值追求，從而將文化優勢轉化為推動高質量發展新動能。(圖/文 石蜜蜜、林雪、段思思)