廣西桂物機電集團:黨建賦能優服務 清風正氣促發展(廣西桂物機電集團是國企嗎)

為打造全新一站式智慧型汽車綜合服務品牌,推動廣西“汽車 文旅 生活”產業融合發展,廣西桂物機電集團根據廣西國資委和廣西現代物流集團賦予的功能定位和職能職責,以建設“紅色引擎 清廉護航”廉潔文化品牌為統領,以黨建提升、管理提升、服務提升為重點,把清廉國企建設融入“汽車 ”生產經營全鏈條,以風清氣正的政治生態和發展環境全面激活企業轉型升級的“廉”動力。

黨建賦能,鑄就轉型發展紅色引擎

該集團把經營工作作為黨建品牌創建的落腳點,以“紅色引擎”牽引思想鑄魂、管理奠基、黨旗飄揚、青春閃光等“四大行動”,全面激發企業向好發展的驅動力、轉型升級的創新力、引領行業的示范力、人才隊伍的成長力、和諧向上的幸福力、廉潔自律的凈化力,以高質量黨建助力企業高質量發展

圍繞解決經營發展中的重點堵點難點問題,該集團充分發揮黨組織在深化改革、開拓市場、提高效益等方面攻堅克難、示范帶頭的作用,激勵全體黨員干部立足崗位創先爭優。通過全面提升黨組織凝聚力、戰斗力,在汽車生活廣場品牌運營、機電產品采購供銷等方面均取得較大突破。

管理提質,構建風險防控堅固堤壩

該集團把廉潔風險防控工作作為黨風廉政建設和企業經營管理的重要內容,堅持雙促進、雙融合,不斷探索抓廉潔促管理、抓管理促廉潔的有效途徑,持續強化監督制約,同步推進業務發展與黨風廉政建設,保障企業持續健康發展。

該集團紀委相關負責人介紹,集團緊盯內部管理的薄弱點、問題易發的風險點,全面梳理大宗設備貿易、物業租賃、汽車文旅等業務廉潔風險分布圖,從完善制度流程、推行陽光用權等方面全面發力,推進經營風險和廉潔風險一體防控、協調發展,提升經營管理的制度化、規范化、科學化水平。

服務優化,打造商戶滿意金色名片

南寧五象汽車生活廣場作為該集團的重要業態,所屬單位物港公司商務管理部在其招商運營中堅持優服務、促招商理念,建設實干篤行的清風服務團隊。

“當初選擇入駐五象汽車生活廣場,除看中這里完整的汽車服務鏈條,實地考察發現現場管理規范,品牌要求的門店面寬和層高,招商人員當場就幫協調好了,還沒有額外費用,所以當場就決定入駐了。”知名汽車品牌經銷商李經理說。

“我們通過完善防控制度、廉政提醒談話、警示教育等方式強化日常監督,推動落實‘服務優’等各項舉措,將商戶‘問題清單’變成‘滿意清單’,以實際行動回應商戶的期待。”物港公司相關負責人表示,在集團指導下,物港公司建立“1 3”限時辦結制,對商戶反饋的問題,招商服務部門能解決的1天答復解決,需要公司解決的3天答復解決,確保對商戶的每一個問題都能及時響應并有效解決,持續提升服務滿意度和信任度。(朱莉、藍夢莎)

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