新泰市谷里鎮：強村公司賦能，鋪就興村聚民共富路（新泰市谷里鎮搬遷村名單）

通訊員 張麗敏

新泰市谷里鎮緊緊圍繞發展壯大村集體經濟精準發力，持續深化跨村聯建，充分挖掘區域內資源稟賦、特色產業優勢，通過探索“強村公司”發展模式，以強帶弱、抱團發展，激活區域化產業發展新引擎。

黨建引領明方向。谷里鎮黨委堅持一張藍圖繪到底，緊緊圍繞“抓黨建促鄉村振興”，開展村集體經濟“提質賦能”行動，組織17個村支部書記外出考察學習，打破以往各村單打獨斗的局面，確定“黨建領航、抱團發展、強村公司興村富民”的發展道路。同時，成立“強村公司”運營服務領導小組，由5名領導班子成員對5家強村公司進行點對點包保，為各公司明確運營方向，協助解決各類問題。各片區黨委書記和村支部書記帶頭干事創業，擔任強村公司法人，帶領村里發展產業，增收致富。西朱片區聯合黨委試點成立第一家強村公司—前北聚民強村公司，由片區黨委書記朱勛擔任公司法人。截至目前，谷里鎮已成立“強村公司”5家，共涉及1個片區聯合黨委、9個行政村。村“兩委”干部主動參與，擔任“強村公司”董事參與到公司的日常運作和經營管理工作中；積極動員村里有發展思路、有產業資源的黨員為強村公司出謀劃策，依托鎮村鄉賢聯誼，建強“名師工作站”，推動老干部老黨員發揮作用，現已有20余名黨員參與強村公司產業發展，為公司發展提供意見建議27條。

創新模式促規范。為確保“強村公司”的規范運行，谷里鎮對外學習先進制度，對內加強座談調研，因地制宜出臺《谷里鎮村級強村公司管理辦法（試行）》、《關于規范強村公司運行的指導意見（試行）》等文件，從組織架構、運行機制、管理監督等層面加強對“強村公司”的系統性部署。建立完善黨委全過程監督工作機制，在“人財物”等關鍵要素上下功夫，設立“強村公司”運營服務專班，做好運營中心綜合協調、財資管理、宣傳報道等各項工作，由鎮農經辦具體負責公司財資監管，確保公司經營合規合法。谷里鎮依據片區（村）的地理位置、歷史淵源、資源條件等特點，劃分為多村聯合、單村獨資、村企合作3種公司組建模式，其中前北聚民強村公司屬于多村聯合投資型，立莊村強村公司、小窯溝村強村公司屬于單村獨資型，北谷里村強村公司、大新興村強村公司屬于村企合作型。

人才賦能強保障。北谷里村強村公司通過集體商議、民主表決，吸引一名職業經理人擔任運營總監，牽頭組建運營團隊，負責項目實際運營。同時，公司與其簽訂效益合同，除基本工資外，根據村集體經濟發展實際，設定收益提成比例向職業經理人另行發放一次性年終獎勵，充分激發工作動力。組建新農人聯盟，深入實施“谷里鎮人才培育工程”，于彬、朱勛等支部書記牽頭成立“新型職業農民發展聯盟”，集中力量對上爭取政府政策、金融貸款、人才培育等多方面支持。目前，“新農人”聯盟共有會員35人，舉辦聯盟座談會4次，提供政策支持、金融服務等20余項。為促進“強村公司”的高質量發展，邀請山東省農科院、山東農業大學教授等專家學者做顧問，培育范樹華、劉猛等“土專家”“田秀才”，為強村公司產業發展提供精準化、科學化指導。專家們通過線上與線下相結合的方式，為“強村公司”指導19次，提高了強村公司產業項目發展質量。

強村富民見實效。谷里鎮積極統籌資源，拓展村級服務功能，努力實現“一村一品”，發展壯大村集體經濟。立莊村、小窯溝村成立農業產業發展型強村公司，創新實施“村黨組織統籌、強村公司運營、農業技術指導、村民土地入股”運行模式，發展食用菌、糧食、蔬菜等產業，推進農業增效，預計2024年村集體收益至少增加30余萬元。大新興村、北谷里村成立勞務服務、物流運輸等經營服務類強村公司，充分利用地域優勢，與駐地企業等密切合作，突破信息、物流瓶頸，實現資源共享、抱團發展，也推動了村民實現“家門口”就業，新增就業崗位40余個。

“強村公司”是由谷里鎮聚攏上級政策資金，整合資源要素，激發黨員活力，通過公司實體化運作、市場化經營的模式，建強本村產業，壯大集體經濟，最終蹚出一條“村村辦公司，人人都受益”的興村聚民共富新路徑。