黨建引領(lǐng)促發(fā)展“五小”凝聚大力量（1+5黨建引領(lǐng)）

來源：人民網(wǎng)-吉林頻道 原創(chuàng)稿

環(huán)境整潔，職工忙碌，機(jī)器轟鳴……走進(jìn)吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠(以下簡(jiǎn)稱“延吉卷煙廠”)生產(chǎn)車間，一幅穩(wěn)生產(chǎn)的和諧畫卷映入眼簾。

延吉卷煙廠生產(chǎn)車間

“為了響應(yīng)省政府‘穩(wěn)崗留工’的號(hào)召，我們從大年初二就開始了新一年的工作，很多外地職工都沒有回家過年，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。”吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司黨建工作部部長(zhǎng)王鋼說。

工作雖然忙碌，但在職工的臉上卻看不到倦容。他們精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，幸福的笑容洋溢在樸實(shí)的臉上。企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，職工能夠收獲滿滿的幸福感，都源于延吉卷煙廠堅(jiān)持黨的建設(shè)，牢牢把握住了國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

多年來，延吉卷煙廠全力推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)，構(gòu)建了“12235”黨支部工作法，打造了“五個(gè) ”黨建新局面，在增強(qiáng)廣大職工的價(jià)值感、責(zé)任感、幸福感和歸屬感的同時(shí)，以“紅色引擎”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

而在黨建工作中，制絲車間總結(jié)提煉出的“五小活動(dòng)”從多方面多角度深入到職工工作和生活當(dāng)中，并服務(wù)于廣大職工，已成為制絲車間黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的有力抓手，這一創(chuàng)新工作方法被公司工廠各部門各支部推廣應(yīng)用并取得實(shí)效。

“五小活動(dòng)”是什么？在延吉卷煙廠制絲車間工作了六年的青年黨員關(guān)鵬給出了他心中的答案：“‘五小活動(dòng)’形式多樣，以小見大，不僅能讓我們更多地參與車間建設(shè)，還能從多方面解決我們生活和工作中的問題，讓我們切身感受到在企業(yè)快樂工作、幸福生活的氛圍。”

“‘五小’雖小，作用巨大。”國(guó)家局黨組書記、局長(zhǎng)，中國(guó)煙草總公司總經(jīng)理張建民在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)對(duì)“五小”活動(dòng)的開展給出了評(píng)價(jià)。

宣傳“小人物”“比學(xué)趕超”奮勇爭(zhēng)先

培養(yǎng)挖掘典型，宣傳職工身邊看得見、信得過、立得住的“小人物”，在生產(chǎn)車間形成了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

延吉卷煙廠在培養(yǎng)和挖掘“小人物”方面下足了功夫。通過建立積分分類評(píng)優(yōu)機(jī)制，從黨支部積分、黨員積分、專業(yè)技術(shù)人員積分、青年職工積分四個(gè)層面，培養(yǎng)不同類型的先進(jìn)典型。

按照崗位、職責(zé)不同，車間建立分級(jí)分層分類評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化《支部積分考評(píng)管理辦法》《黨員積分考評(píng)管理辦法》，細(xì)化工廠《青年職工積分考核管理辦法》，在加大對(duì)學(xué)習(xí)、技能、創(chuàng)新等工作實(shí)績(jī)考核的同時(shí)，擴(kuò)大加分范圍、新增業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核要素等。同時(shí)，按學(xué)歷、專業(yè)、崗位設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)，動(dòng)態(tài)衡量每一位職工的“成績(jī)”，努力通過“小積分”管好“大隊(duì)伍”。

“小人物”培養(yǎng)好，也要宣傳好。延吉卷煙廠制絲車間建立了“一四八”塔形宣傳團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制。黨總支書記牽頭抓落實(shí)、四支宣傳隊(duì)伍由宣傳骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)置八個(gè)專項(xiàng)宣傳小組，不斷完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，提升“小人物”宣傳質(zhì)量。

近兩年，車間一名黨員獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，制絲車間工藝班組獲得“全國(guó)巾幗文明崗”稱號(hào)。維修班組獲得“吉林省工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，一名青年黨員獲得“中煙實(shí)業(yè)優(yōu)秀青年人才”稱號(hào)，多名黨員獲得省、州、市先進(jìn)模范稱號(hào)。

制絲車間維修班組獲得吉林省工人先鋒號(hào)稱號(hào)

講清“小道理” 向下傳黨音向上遞民聲

搭建溝通平臺(tái)，講清“小道理”，既解開了職工的“小心結(jié)”，也講清了企業(yè)的“大形勢(shì)”，打通了傾聽職工心聲、了解職工需求、講清政策要求、做好上傳下達(dá)的通道。

“我們通過‘三會(huì)一課’以及思想動(dòng)態(tài)調(diào)查了解職工思想變化，借助班前會(huì)、周例會(huì)、一對(duì)一談心談話等形式，及時(shí)耐心地做好職工思想工作，全力化解矛盾。”吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠黨建工作處處長(zhǎng)張玲玲介紹，制絲車間重視對(duì)青年職工的思想引導(dǎo)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，針對(duì)宣傳團(tuán)隊(duì)、青年黨員、青年維修團(tuán)隊(duì)、新職工等不同群體的特點(diǎn)，由班子成員定期開展青年“半月談”活動(dòng)，班子成員對(duì)職工的思想和業(yè)務(wù)兩方面引導(dǎo)，確保青年職工成長(zhǎng)過程中不偏離方向，最終達(dá)到職工自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。同時(shí)，通過打造“黨員講、黨員聽”微黨課平臺(tái)，通過身邊人講身邊事，把形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)等內(nèi)容拍攝制作成系列微黨課，用職工看得懂的方式，把道理講到職工心坎上，讓道理落實(shí)到職工言行上、體現(xiàn)到職工實(shí)際工作中。

車間黨總支書記與職工進(jìn)行一對(duì)一談心談話

解決“小問題” 職工提能力企業(yè)增效益

圍繞重點(diǎn)工作，解決好工作質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的“小問題”，不僅給企業(yè)帶來大效益，還極大地提高了職工參與人才培養(yǎng)、精益管理等車間建設(shè)的廣泛性、參與度。

延吉卷煙廠通過建立“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”機(jī)制，搭建基層管理、專業(yè)技能、青年儲(chǔ)備三類人才梯隊(duì)建設(shè)平臺(tái)。

近年來，制絲車間將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員共計(jì)20余名，為企業(yè)輸出各類人才15名，培養(yǎng)青年黨員班組長(zhǎng)等基層管理人才16名、黨員專業(yè)技能人才20余名、生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位70余名，車間“雙培”機(jī)制成效突顯，隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力；在降本增效方面，制絲車間堅(jiān)持精益自主維護(hù)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)的原則，開展自主修舊利廢、自主攻關(guān)精益課題、自主委外維護(hù)“三部曲”， 近兩年，實(shí)現(xiàn)降本增效300余萬元……

為了調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，制絲車間優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，遵循合理即加分原則，采用“先加分后評(píng)比”的方法，對(duì)采納實(shí)施的合理化建議進(jìn)行月度、季度評(píng)優(yōu)。持續(xù)開展“開源節(jié)流”“六源查找”等專項(xiàng)“找茬”活動(dòng)；開展因地制宜、靈活多樣的專項(xiàng)培訓(xùn)，深度挖掘解決“小問題”的方式方法……2019年，制絲車間提報(bào)合理化建議584項(xiàng)，同比提升80%；采納實(shí)施490項(xiàng)，同比提升50%，其中月度優(yōu)秀建議達(dá)85項(xiàng)，季度優(yōu)秀建議41項(xiàng)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，深度挖掘解決小問題的方式方法

落實(shí)“小事情” 釋放科技創(chuàng)新活力

聚焦技術(shù)創(chuàng)新，從生產(chǎn)工作上發(fā)力，通過小改革、課題攻關(guān)、項(xiàng)目制管理等不斷提升職工解決好“小事情”的能力，提高了整體創(chuàng)新水平，進(jìn)一步提升了職工在生產(chǎn)工作中的成就感、認(rèn)同感。

筒類自動(dòng)清洗裝置目前已申報(bào)4項(xiàng)國(guó)家專利；以黨小組結(jié)對(duì)共建、支部聯(lián)合攻關(guān)等形式開展課題攻關(guān)20余項(xiàng)；柜類自動(dòng)潤(rùn)滑裝置研制、物流升降機(jī)改進(jìn)等三項(xiàng)攻關(guān)課題獲工廠十佳精益課題，兩項(xiàng)課題獲得工廠技術(shù)攻關(guān)一等獎(jiǎng)，并獲得國(guó)家授權(quán)專利……

“做好‘小事情’，以前只是解決一些日常工作小事，這幾年我們將創(chuàng)新融入到黨建工作當(dāng)中，職工的創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步提升。”吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠制絲車間主任兼黨總支書記劉廣洲介紹，近兩年，共申報(bào)15項(xiàng)國(guó)家專利，其中獲得授權(quán)5項(xiàng)，獲得中煙實(shí)業(yè)QC成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，先后在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表10余篇論文，其中一篇論文獲得中國(guó)煙草學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)。

制絲車間在提升內(nèi)部創(chuàng)新能力的同時(shí)，圍繞車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等方面，積極與技術(shù)中心黨總支、工廠其他部門聯(lián)合開展課題攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化制絲過程制造工藝，提升過程質(zhì)量穩(wěn)定性，凝聚創(chuàng)新合力，制絲車間逐步成為工廠開展創(chuàng)新活動(dòng)的主陣地。

車間專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新課題攻關(guān)工作

開展“小活動(dòng)” “共苦”顯擔(dān)當(dāng)“同甘”聚人心

凝聚團(tuán)隊(duì)合力，開展好把職工動(dòng)員起來、凝聚起來、組織起來的“黨建 ”活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)等“小活動(dòng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的組織力和凝聚力，增強(qiáng)了車間職工的幸福感和獲得感。

據(jù)介紹，延吉卷煙廠連續(xù)9年與仁坪小學(xué)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，連續(xù)3年幫扶龍井島村慈愛院，近兩年開展志愿服務(wù)活動(dòng)40余次；在2020年延吉市創(chuàng)建文明城市的過程中，延吉卷煙廠組織志愿者近百人參與創(chuàng)城活動(dòng)，充分展現(xiàn)了黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，樹立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。3年來，制絲車間組織近百次、上千人次參加職工文體活動(dòng)，通過積極開展一個(gè)個(gè)富有特色的“小活動(dòng)”，展現(xiàn)職工風(fēng)采，凝聚職工力量……

在制絲車間舉辦“感恩奉獻(xiàn) 一路有你”優(yōu)秀員工家屬進(jìn)車間主題活動(dòng)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，事關(guān)國(guó)企改革和發(fā)展，事關(guān)國(guó)家治理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，鑄造國(guó)企的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。延吉卷煙廠正以“小”作為激發(fā)“大”能量。未來，延吉卷煙廠將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。(吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠供圖)