企業(yè)黨建工作考核方法及相關(guān)表格,大家交流（企業(yè)黨建考核內(nèi)容）

考評(píng)辦法

統(tǒng)籌基層黨建述職評(píng)議考核和黨建工作責(zé)任制考核，通過述 職評(píng)議、資料考核、日?？己巳齻€(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)所屬企業(yè)黨建工作開展 情況進(jìn)行綜合評(píng)定。所屬企業(yè)黨建考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，考核量 化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每年工作實(shí)際，以《XX 年度所屬企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)說明》的形式動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(一)述職評(píng)議(占總權(quán)重30%,其中領(lǐng)導(dǎo)15%,黨建工作部門負(fù)責(zé)人8%,基層干部職工7%)。

(二)資料考核(占總權(quán)重60%)。黨建部門牽頭，其他黨建工作部門配合，根據(jù)需要組成多個(gè)考核小組，通過線上線下相 結(jié)合的方式進(jìn)行資料核查，對(duì)照《所屬企業(yè)基層黨建考核評(píng)價(jià)指標(biāo) 體系表》逐項(xiàng)進(jìn)行核查分析，根據(jù)統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并形 成基層黨建資料考核情況報(bào)告，報(bào)黨委。

(三)日常考核(占總權(quán)重10%)。 黨建部門綜合所屬企業(yè) 日常黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行打分。綜合述職評(píng) 議、資料考核、日常考核等情況，形成所屬企業(yè)黨組織黨建考核得 分排名。綜合評(píng)價(jià)分為“好、較好、一般、差”4個(gè)等次，其中加權(quán)成 績85分及以上的，可以評(píng)為“好”;75分及以上不到85分的， 一般 評(píng)為“較好”;60分及以上不到75分的，評(píng)為“一般”;60分以下的， 評(píng)為“差”?！拜^好”及以下等次要占有一定比例，“好”的比例由黨 委研究確定。評(píng)價(jià)意見經(jīng)黨委研究后，向所屬企業(yè)黨組織反饋。