企業黨建工作考核方法及相關表格,大家交流（企業黨建考核內容）

考評辦法

統籌基層黨建述職評議考核和黨建工作責任制考核，通過述 職評議、資料考核、日常考核三個環節，對所屬企業黨建工作開展 情況進行綜合評定。所屬企業黨建考核評價實行百分制，考核量 化評分標準根據每年工作實際，以《XX 年度所屬企業黨建工作考核評價說明》的形式動態調整。

(一)述職評議(占總權重30%,其中領導15%,黨建工作部門負責人8%,基層干部職工7%)。

(二)資料考核(占總權重60%)。黨建部門牽頭，其他黨建工作部門配合，根據需要組成多個考核小組，通過線上線下相 結合的方式進行資料核查，對照《所屬企業基層黨建考核評價指標 體系表》逐項進行核查分析，根據統一的評分標準進行打分，并形 成基層黨建資料考核情況報告，報黨委。

(三)日常考核(占總權重10%)。 黨建部門綜合所屬企業 日常黨建工作落實情況進行打分。綜合述職評 議、資料考核、日常考核等情況，形成所屬企業黨組織黨建考核得 分排名。綜合評價分為“好、較好、一般、差”4個等次，其中加權成 績85分及以上的，可以評為“好”;75分及以上不到85分的， 一般 評為“較好”;60分及以上不到75分的，評為“一般”;60分以下的， 評為“差”。“較好”及以下等次要占有一定比例，“好”的比例由黨 委研究確定。評價意見經黨委研究后，向所屬企業黨組織反饋。