強化內控合規管理建設，厚植穩健審慎經營文化（加強內控機制建設,做到合規審慎經營）

2021年，中國進出口銀行河南省分行深入貫徹落實“內控合規管理建設年”工作部署，堅持黨建引領，壓實主體責任，大力推進分行內控建設“十個一”工作法，做到活動開展有方向、有目標、有措施、有手段，持續開展自查整治工作，內控管理能力顯著提升。

高度重視，壓實主體責任。分行成立了內控合規管理建設工作領導小組，制定活動方案，統籌活動開展。分行“一把手”開展動員講話，強調以更高站位、更寬視野、更嚴標準開展內控合規建設工作，著力構建內控合規管理長效機制，持續提升化解重大風險的能力。

教育宣導，厚植合規理念。分行把加強員工思想道德、職業操守和黨紀國法教育作為促進內控合規管理建設的重要內容。開展“合規文化宣傳月”、征集特色合規文化理念和宣傳語、“以案促改”警示教育、違規案例剖析大討論等系列活動，營造“人人講合規、處處顯合規”的濃厚氛圍，。

提升技能，筑牢合規根基。分行將合規管理教育培訓列入重要督辦事項，持續開展全行制度培訓測試。先后組織員工開展反洗錢線上知識競賽、“崗位大練兵”、優秀貸前貸后報告評選等系列活動，通過以考促學、以賽促學、以評促學等方式提高員工理論知識水平，夯實精細化管理根基。

自查自糾，推動問題根源性整治。分行將“內控合規管理建設年”活動十大工作要點與工作實際逐項對照，深入梳理排查，強化自查自糾，開展了一系列內控管理機制建設自查自糾和屢查屢犯問題集中整治工作。針對發現問題召開專題會議進行認真分析和研究，明確區分問題性質、范圍和嚴重程度，精準問責，嚴肅追責，著力構建“制度建設-執行-監督-問責”全流程管理機制。

總結提煉，形成“十個一”工作法。分行深入總結提煉活動中的寶貴經驗，把有效做法制度化、有用經驗長效化，形成保障和推動分行內控合規管理長效機制建設的“十個一”工作法，不斷推進內部控制管理長效機制建設，實現分行內控體系更加健全、內控效能持續提升、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植的建設目標。(中國進出口銀行河南省分行 張樂涵供稿)