2023年度基層黨建工作述職報(bào)告（2023年度基層黨建工作述職報(bào)告范文）

根據(jù)省委組織部和市委要求，現(xiàn)將2023年度抓基層黨建工作情況述職如下:

一、2023年度基層黨建主要工作

1.堅(jiān)持思想引領(lǐng)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。一是高位推動(dòng)抓部署落實(shí)。成立場(chǎng)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，先后5次召開(kāi)黨委會(huì)議，制定主題教育實(shí)施方案，細(xì)化重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單，做到任務(wù)清、責(zé)任明、安排細(xì)。二是以上率下抓理論武裝。深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持“第一議題”學(xué)，讀原文、學(xué)原著、悟原理，主持召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí)18次，開(kāi)展交流研討6次，帶頭講授專題黨課3次，帶動(dòng)班子成員和支部書記講黨課16次。三是一線答題抓基層調(diào)研。圍繞“四下基層”要求，帶頭領(lǐng)題調(diào)研交流成果，督促班子成員領(lǐng)銜課題6個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告，建立問(wèn)題清單并全部整改銷號(hào)。四是以學(xué)促干抓高質(zhì)量發(fā)展。支持九合蘭園成功舉辦“稻草王國(guó)”“玉米迷官”主題活動(dòng)及二期擴(kuò)規(guī)。深挖沔陽(yáng)工農(nóng)革命軍第五軍紅色歷史文化，修建紀(jì)念遺址及記憶長(zhǎng)廊，推動(dòng)紅色資源保護(hù)、傳承和開(kāi)發(fā)。

2.服務(wù)中心大局，推動(dòng)基層治理見(jiàn)行見(jiàn)效。一是持續(xù)深化共同締造。謀劃部署深化共同締造工作，積極探索灣組治理新模式，以街道居委會(huì)為試點(diǎn)，全面建立“場(chǎng)黨委、分場(chǎng)黨支部、灣組黨小組、黨員中心戶”四級(jí)組織體系，凝聚多方合力，共同締造“共享垸·幸福場(chǎng)”。全場(chǎng)200余名黨員群眾自發(fā)開(kāi)展環(huán)境治理，整治衛(wèi)生死角16處，清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾20余噸。充分發(fā)揮道德評(píng)議會(huì)等基層組織作用，開(kāi)展“最美”評(píng)比活動(dòng)4次，選出“最美灣組”6個(gè)、“最美庭院”24戶。二是扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng),每月帶領(lǐng)黨委班子進(jìn)村組入農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)入車間，傾聽(tīng)群眾心聲，收集解決“三張清單”問(wèn)題17條。暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，黨委年度接訪58人次，解決群眾急難愁盼事項(xiàng)46件。三是深入推進(jìn)“兩敢兩創(chuàng)”活動(dòng)。研究制定“兩敢兩創(chuàng)”實(shí)施方案，開(kāi)展全覆蓋談心談話2輪，舉辦主題演講比賽3次，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部以“兩敢兩創(chuàng)”精神推動(dòng)工作突破。

3.著力強(qiáng)基固本，推動(dòng)組織工作有聲有色。一是強(qiáng)化干部?jī)?chǔ)備。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，調(diào)整部分不稱職的分場(chǎng)(居)“兩委”干部，每個(gè)支部培養(yǎng)后備干部3人，培育農(nóng)村青年致富能手 28名。二是推動(dòng)陣地提檔。投資100余萬(wàn)元，重建二分場(chǎng)黨員群眾服務(wù)中心，同步對(duì)街道居委會(huì)和一分場(chǎng)規(guī)范提檔。三是精細(xì)黨員管理。嚴(yán)把黨員培養(yǎng)“質(zhì)量關(guān)”，全年新發(fā)展黨員4人，新建卡入黨積極分子13人，督促引導(dǎo)83名流動(dòng)黨員到流入地黨組織報(bào)到并接受管理。四是狠抓非公黨建。聚焦“兩新”黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造黨建示范點(diǎn)1個(gè)。堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上”，成立紅領(lǐng)項(xiàng)目黨支部8個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合。五是著力破解頑疾。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)處理重點(diǎn)難點(diǎn)、歷史遺留問(wèn)題，發(fā)動(dòng)全場(chǎng)黨員干部，組建11個(gè)專班，采取“領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包、黨員包戶”的形式，逐戶逐人宣講政策，1個(gè)月內(nèi)364名農(nóng)工社保補(bǔ)繳矛盾基本化解。

4.壓實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)問(wèn)題整改從嚴(yán)從細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”制度，全年主持召開(kāi)黨委會(huì)專題研究黨建工作6次，到分場(chǎng)(居)宣傳宣講10余次，對(duì)分場(chǎng)(居)黨建工作一月一督查、一月一通報(bào)，督查結(jié)果納入年終黨建考核排名。帶頭落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)，督促班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，分片督導(dǎo)黨建重點(diǎn)工作36次。針對(duì)2022年基層黨建述職評(píng)議考核、市委巡察以及基層黨建綜合調(diào)研反饋的37個(gè)問(wèn)題，已全部整改到位。

二、存在的突出問(wèn)題

1.責(zé)任壓力傳導(dǎo)不深。推動(dòng)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠有力，向下傳導(dǎo)壓力責(zé)任的強(qiáng)度還不夠，出現(xiàn)上緊下松的問(wèn)題。如:共同締造活動(dòng)中發(fā)動(dòng)群眾不夠充分，特色亮點(diǎn)不明顯。

2.黨建業(yè)務(wù)融合不夠。在日常工作中，缺乏對(duì)黨建工作系統(tǒng)深入的研究，解題破題辦法少，有時(shí)難以將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，導(dǎo)致成效不顯，工作上容易陷入被動(dòng)。如:在推進(jìn)全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目工作中，街道居委會(huì)和一分場(chǎng)在房屋拆遷和魚池征收中思想松懈、辦法不多，未充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，導(dǎo)致土地平整工作嚴(yán)重滯后，影響項(xiàng)目整體進(jìn)程。

3.干部隊(duì)伍管理不嚴(yán)。對(duì)“黨員干部八小時(shí)之外”監(jiān)督管理存在薄弱點(diǎn)，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，導(dǎo)致部分機(jī)關(guān)干部和分場(chǎng)(居)干部思想懈怠。如:在黨支部主題黨日活動(dòng)督查中發(fā)現(xiàn)，二分場(chǎng)和街道居委會(huì)2名包保機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)缺位。黨員干部教育管理方式方法單一，思想觀念滯后，部分干部缺少“敢闖敢干”的勇氣，工作被動(dòng)、情緒波動(dòng)。如:對(duì)二分場(chǎng)黨群服務(wù)中心陣地重建督促指導(dǎo)不夠，陣地建設(shè)不完善，未能有效發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。

三、下一步工作打算

1.嚴(yán)考核，壓實(shí)黨建責(zé)任。堅(jiān)持班子成員與分場(chǎng)干部黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，一月一通報(bào)、半年一述職，年度一測(cè)評(píng)，對(duì)工作不力、作風(fēng)不實(shí)、履職不到位的通報(bào)約談、追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼黨建責(zé)任落實(shí)落地。

2. 強(qiáng)管理，建好干部隊(duì)伍。深入實(shí)施“頭雁工程”，加大從致富帶頭人、返鄉(xiāng)能人中培養(yǎng)選拔分場(chǎng)干部力度。持續(xù)做好年輕干部培養(yǎng)，選派分場(chǎng)第一書記，促進(jìn)干部能力整體提升。

3.創(chuàng)品牌，優(yōu)化基層治理。深入實(shí)施“雙培雙指數(shù)”工程，接續(xù)推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級(jí)，充分利用沔陽(yáng)工農(nóng)革命軍第五軍記憶長(zhǎng)廊，筑牢紅色陣地。以“四下基層、戶戶走到、共同締造”為突破點(diǎn)，每個(gè)支部設(shè)立 3-5個(gè)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，扎實(shí)開(kāi)展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。進(jìn)一步探索鄉(xiāng)村灣組治理新模式，聚力打響“共享垸·幸福場(chǎng)”黨建品牌。