安慶經(jīng)開區(qū)：建強“三支隊伍” 提升新興領(lǐng)域黨建工作質(zhì)效（基層黨建三支隊伍）

2024年，安慶經(jīng)開區(qū)持續(xù)加強黨建工作指導(dǎo)員、黨組織書記和黨員“三支隊伍”建設(shè)，擴大選派視野、強化選優(yōu)配強、優(yōu)化機制激勵，不斷提升新興領(lǐng)域黨組織的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，點燃新興領(lǐng)域黨建紅色引擎。

精準(zhǔn)選派“服務(wù)團(tuán)”，提升黨組織執(zhí)行力。堅持把開展黨建指導(dǎo)納入干部入企服務(wù)的首要職責(zé)，開通政策“直通車”，整合黨建工作指導(dǎo)員、全程代辦員、人才專員等專業(yè)力量，設(shè)立220人的“紅色服務(wù)團(tuán)”，發(fā)布惠企政策、組團(tuán)服務(wù)、紅領(lǐng)助企“三清單”，推動以黨組織為主渠道落實惠企政策。打造黨建工作指導(dǎo)站5個，建立全鏈條、閉環(huán)式問題交辦處理機制，先后舉辦稅務(wù)輔導(dǎo)、上市答疑等“問題幫辦、助企發(fā)展”活動5場次，幫助企業(yè)解決各類問題31項。嚴(yán)格考評管理，健全黨建工作指導(dǎo)員考核管理機制，采取企業(yè)民主評、指導(dǎo)站綜合評、非公黨委抽查評的方式，對65名黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)行全方位考核，2人獲市級優(yōu)秀等次，切實以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)。

選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”，提升黨組織凝聚力。落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”，通過黨委選派、職工推薦、組織任命等方式，注重把黨性強、懂經(jīng)營、會管理的黨員，特別是管理層黨員骨干，選拔到黨組織書記、副書記崗位，以“領(lǐng)頭雁”作用帶動黨建工作。制定年度培訓(xùn)計劃，建立“集中培訓(xùn) 交流研討 現(xiàn)場教學(xué) 外出考察”的立體化培訓(xùn)體系，先后舉辦黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員發(fā)展對象等培訓(xùn)班4期，組織8名非公黨組織書記赴長三角地區(qū)考察學(xué)習(xí)，有效提升黨組織書記能力素質(zhì)。堅持實施基層黨建“書記項目”，2024年，在非公企業(yè)黨組織中立項基層黨建“書記項目”3個，“書記領(lǐng)辦事項”134個，通過“年初立項、年中評估、年末路演”，推動解決一批科技創(chuàng)新、人才引育、陣地建設(shè)重難點問題，倒逼黨組織書記扛牢責(zé)任、抓好落實。

鍛造過硬“先鋒隊”，提升黨組織戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度，持續(xù)推動黨員發(fā)展向新興領(lǐng)域從業(yè)人員傾斜，2024年，在新興領(lǐng)域中發(fā)展黨員25名，其中企業(yè)中層以上管理人員和技術(shù)骨干16人，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。加強教育管理，用好月度組織工作提示單制度，規(guī)范落實“三會一課”主題黨日輪值活動，組織黨員到村(社區(qū))報到參與志愿服務(wù)780余人次，綜合評議黨員作用發(fā)揮，獎優(yōu)懲劣，進(jìn)一步激發(fā)黨員活力。推深做實“六個一線”工作法，引導(dǎo)“兩企三新”組織把黨支部、黨小組建到車間班組、項目工地、研發(fā)團(tuán)隊，開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”主題黨日活動，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒車隊410余個，引導(dǎo)和支持黨員職工在關(guān)鍵崗位、重大任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在企業(yè)發(fā)展一線高高飄揚。(江小麟)