國企黨建案例展播(29)浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司丨“1+8”聯(lián)建矩陣激活軌道建設(shè)“紅色引擎”

國企黨建案例展播(29)浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司丨“1+8”聯(lián)建矩陣激活軌道建設(shè)“紅色引擎”

今年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。當下,浙江國資國企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,全面落實省委十五屆五次全會決策部署,持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實,聚焦“三個再”“五個更”目標要求,持續(xù)開展基層黨建爭先攀高行動,推動國企基層黨建工作全面建強、全面過硬、全方位走在前列,在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻。

浙江日報報業(yè)集團主辦,浙江大學(xué)紀檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團組織開展的第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”活動啟動征集以來,200余家國企黨組織報送500多份案例。“浙江黨建”微信公眾號進行擇優(yōu)展播。

第29期為大家推薦的黨建案例是:浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司——“1 8”聯(lián)建矩陣激活軌道建設(shè)“紅色引擎”

背景

推動長三角一體化發(fā)展是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的重大國家戰(zhàn)略。黨的二十屆三中全會提出,完善實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略機制,推動長三角等地區(qū)更好發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展動力源作用。2021年6月,如通蘇湖城際鐵路被列入國家發(fā)改委印發(fā)的《長江三角洲地區(qū)多層次軌道交通規(guī)劃》。2022年11月,如通蘇湖城際鐵路(南潯至長興段)先行段開工建設(shè),建設(shè)工期長達60個月。

簡介

作為我省“千項萬億”重大項目、湖州市首條自建自營的城際鐵路,湖州交通集團所屬浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司黨支部,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“品質(zhì)城際、數(shù)智城際、綠色城際、共富城際”的目標,積極探索黨建聯(lián)建新模式,壯大黨建“朋友圈”,聯(lián)合各土建標段黨組織創(chuàng)建了“先鋒軌道1 8”黨建聯(lián)建平臺,構(gòu)建“1355”黨建工作體系,創(chuàng)新探索“六同六賦能”實踐路徑,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)工程項目高質(zhì)量建設(shè),為浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、長三角一體化發(fā)展提供不竭動能。

國企黨建案例展播(29)浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司丨“1+8”聯(lián)建矩陣激活軌道建設(shè)“紅色引擎”

做法

組織共建、活動同辦

織就項目建設(shè)同心結(jié)

打造聯(lián)建大格局。如通蘇湖黨支部聯(lián)合8家土建單位搭建“先鋒軌道1 8”黨建聯(lián)建平臺,圍繞全面打造“軌道上的湖州”這一目標,堅持“一切工作到支部、一切舉措保安全、一切圍繞項目轉(zhuǎn)”原則,聚焦思想建設(shè)、項目攻堅、人才引育、群團建設(shè)、人文關(guān)懷等五大領(lǐng)域,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)力、核心戰(zhàn)斗力、人才創(chuàng)新力、組織凝聚力、發(fā)展向心力等五大提升,以解決問題最快、實現(xiàn)功能最優(yōu)為重點凝聚力量。

建強組織紐帶。依托自主研發(fā)的線上平臺,將項目全線黨員納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理,定期召開會議問“三事”,強化溝通協(xié)商,同時把黨建聯(lián)建工作納入年度優(yōu)秀項目部、黨建工作先進標段等評優(yōu)評先考核。

豐富活動內(nèi)容。以“學(xué)習(xí)同步、工作同心、資源同享、成果同創(chuàng)、綠色同護、活動同辦”為聯(lián)建內(nèi)容,實施“七個一”學(xué)習(xí)機制,開展“五進”活動。自聯(lián)建以來,共組織各聯(lián)建單位開展了主題黨日、技能比武、廉潔教育、文體比賽、主題攝影等各類黨建聯(lián)建活動近30場,持續(xù)提升參建人員對項目、對湖州的認同感和融入感。

難題共解、成果同創(chuàng)

奏響創(chuàng)新發(fā)展最強音

聚焦數(shù)智賦能,聯(lián)合建設(shè)全省交通領(lǐng)域首個基于BIM模型的“五可智慧工地”,全線累計安裝物聯(lián)網(wǎng)自動采集設(shè)備110余套,實現(xiàn)項目建設(shè)“質(zhì)量可知、安全可控、過程可視、數(shù)據(jù)可信、責任可溯”,全力推進項目智慧化、智能化管理。

聚焦科技驅(qū)動,聯(lián)合各聯(lián)建單位組建“黨建 科創(chuàng)聯(lián)盟”,以“掛牌揭榜”“施工工法”“國家專利”“科創(chuàng)論文”和“五小創(chuàng)新及應(yīng)用”等為主要抓手,采用“任務(wù) 考核”模式,促進各單位黨組織協(xié)同推動“問計破題”。

聚焦安全培訓(xùn),建成了全省交通領(lǐng)域首個集培訓(xùn)、實操、體驗為一體的“智慧安全培訓(xùn)中心”,以“體驗 實操 授課”的多樣化培訓(xùn)形式,截至目前培訓(xùn)人次達2513人、入館總?cè)藬?shù)達4468人,

資源共享、人才同育

匯聚軌道先鋒新動能

建強黨員先鋒隊。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,全線形成“點線面”結(jié)合、“崗隊區(qū)”整體創(chuàng)建格局,成立了4支黨員先鋒隊,劃分了8個黨員責任區(qū),上下擰成一股繩切實抓好項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面工作。

建強青年突擊隊。根據(jù)人才隊伍特點,依據(jù)“黨建 人才”的培養(yǎng)原則,制定了《“先鋒軌道”人才培養(yǎng)實施方案》,明確“有培養(yǎng)、有關(guān)懷、有提升、有考核、有發(fā)展”的五有人才培養(yǎng)機制。每月定期開展“獨道”讀書分享會、青年宣講活動,深入推進“項目首席負責制”。

建強科研攻堅隊。制定“123 N”榮譽創(chuàng)新計劃,開設(shè)創(chuàng)新工作室,開展科研課題研究;整合各單位優(yōu)勢資源,每月邀請專家開展交通工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn);舉辦市重點建設(shè)項目立功競賽活動、首屆“軌道工匠”技能比武活動,通過實戰(zhàn)演練,在全線營造出“比學(xué)趕超幫”的良好氛圍。

齊抓共管、廉潔同護

把牢廉政建設(shè)刻度尺

打造清廉品牌,公司黨支部與參建單位簽訂清風正軌“清廉聯(lián)盟”協(xié)議,聯(lián)合打造“清風正軌”清廉品牌建設(shè),構(gòu)建“1234”廉政建設(shè)體系,通過“一平臺、兩抓手、三覆蓋、四舉措”四大方面筑牢廉潔防線,高標準、高強度推進廉政建設(shè)。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),首創(chuàng)“廉政體檢”進工地,緊盯招標采購、設(shè)計變更、計量支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),自工作開展以來共收集整理《廉潔風險排查“三張清單”》300余份,下發(fā)廉政風險提示單26份并全部完成整改,設(shè)置“清風正軌”廉政管控專項界面,進行全過程監(jiān)督預(yù)警,切實以廉潔促效能。

厚植清廉文化,發(fā)動聯(lián)建單位共同打造廉潔文化墻,并以廉政監(jiān)督卡、廉潔提醒短信、廉政創(chuàng)意書簽“一卡一信一簽”的模式,形成濃厚廉潔文化氛圍;切實推動黨紀學(xué)習(xí)教育見行見效,積極借助三會一課開展學(xué)習(xí),組織聯(lián)建單位赴法庭旁聽、參觀警示教育基地,扣好廉潔自律“第一粒扣子”;開展家庭助廉活動、簽訂廉潔家書等,共開展各類廉政活動10余場,共覆蓋300余人次。

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左右滑動,查看更多

成效

感悟信仰的力量,汲取擔當?shù)牧α浚P意志的力量,“軌道先鋒”們以奮斗為筆、汗水為墨,書寫新時代答卷。

“聯(lián)”出團隊戰(zhàn)斗力

目前項目控制性工程跨滬蘇湖特大橋完成轉(zhuǎn)體并合龍,全線首個隧道義山隧道順利貫通,長興特大橋斜拉橋主塔開始施工,銀山二路站已開展主體結(jié)構(gòu)施工,全線2個梁場正式量產(chǎn)。在拼進度、抓管理的同時,聚焦根治欠薪、治氣攻堅等重點工作不折不扣落實。項目在2024年上半年交通工程綜合檢查中,排名全市第一;建設(shè)單位履職情況專項檢查中取得優(yōu)秀等次。

“聯(lián)”出團隊創(chuàng)新力

“五可智慧工地”項管平臺自建成以來節(jié)約了投資約7000萬元,并獲得了第三屆“新城建杯”國際BIM應(yīng)用大賽二等獎、2024年度杭州勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀成果二等獎,并取得軟件著作權(quán)2項。研發(fā)的拌合站料倉智控管理系統(tǒng)獲省交通運輸廳2023年“掛牌揭榜”活動十大示范應(yīng)用成果之一,并在全省率先落地。通過“五小三微改”等創(chuàng)新手段,已取授權(quán)專利6項,發(fā)表核心論文3篇。參與編制的《混凝土拌合站料倉智控管理系統(tǒng)指導(dǎo)手冊》已由省中心印發(fā)推廣。今年,我們又積極申報了省廳“掛牌揭榜”課題10多項。并編制了全國首個《都市圈城際鐵路設(shè)計規(guī)范》。

“聯(lián)”出團隊競爭力

公司獲評2023年度省級清廉交通建設(shè)成績突出單位,成功創(chuàng)建市級青年文明號、市級青年安全生產(chǎn)示范崗。聯(lián)建團隊1人獲中華全國鐵路總工會“火車頭獎?wù)?/span>”,1人獲2023年度湖州市國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)成績突出個人,2人獲得青年崗位能手、優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號,1人獲市國資國企系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。公司青年員工在2024年度“安康杯”安全知識競賽中獲得三等獎

“聯(lián)”出團隊影響力

2024年“先鋒軌道 飛馳城際”黨建廉政文化展示中心建成,開館后迎來我市黨政機關(guān)、國企的參觀熱潮。依托項目,沿線建設(shè)工會戶外勞動者暖心驛站,除一線工人外還惠及周邊戶外勞動者,該做法得到湖州新聞聯(lián)播、浙江新聞聯(lián)播的肯定。項目開工以來,通過央媒、省市級媒體多元化報道,推出消息、圖文、短視頻等報道150篇,點擊率超100萬。黨建工作、黨員先鋒事跡登上《浙江共產(chǎn)黨員》雜志。

國企黨建案例展播(29)浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司丨“1+8”聯(lián)建矩陣激活軌道建設(shè)“紅色引擎”

來源:浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司

策劃:陳紅艷 李津

編輯:戚遠見

責編:余建紅

編審:陳紅艷

主編:章先清

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