“領航·奔跑”系列報道?：一個院子、一張桌子、一間屋子，近鄰黨建引領社區“善治”

來源：交匯點新聞客戶端

交匯點訊 4176戶居民，60%為原址回遷戶、10%為附近自然村安置戶、30%為城區安置戶，生活方式差異大、鄰里矛盾多，面對這些難題，潤州區和平路街道金湖社區黨委書記倪彥勇，以打造“近鄰黨建”服務品牌為抓手，以黨建引領好、治理機制好、服務管理好、小區品質好、鄰里關系好為工作目標，打造出“小院子”“小桌子”“小屋子”，切實為群眾解憂愁、辦實事。

2018年，金湖社區兩委班子依據安置小區配套設施不完善的現狀，打造了600平方米的黨建微家——“幸福小院”，先后設置了“便民工具租借區”“紅色書香閱讀室”“黨員代辦崗”“微家議事崗”，定期召開聯合議事會議，有效收集民情民意，確保小事現場解決、大事協商解決。同時鼓勵社會組織、聯盟單位、志愿團隊參與設點，孵化2個社會組織，組建15支黨員志愿服務隊伍、4支文藝團體，已形成深受群眾歡迎的4項常態化服務及12項特色化服務，每年參與群眾達2萬多人次。

“小院”建成后，人流量大了、知名度響了、群眾需求也更加多樣了，黨建微家議事會的小桌子就成了老百姓們討論解決“心頭難”熱鬧的“聚集地”了。在小區地下車庫改造過程中，微家議事成員主動在現場協調問題、宣傳政策，有問題到“小院”心平氣順的講一講、議一議、評一評，有效化解矛盾237起，有力推動車庫改造工程順利實施。

2020年，金湖社區進一步發揮黨建工作的經驗優勢，創新紅色網格治理體系，將轄區內3個小區56幢樓劃分為10個紅色網格，并成立10個黨小組，由黨小組長兼任網格長，深化完善“社區大黨委-小區黨支部-網格黨小組-黨員中心戶”四級組織架構，推進轄區黨建、政法、民政、公安、城管等“多網融合”，確保每個網格中都有組織覆蓋、黨員帶頭。一方面，在小區內增設6個“紅色管家網格工作室”，作為網格員、網格長的“歇腳點”、黨員做表率的“示范點”、居民家門口的“服務點”，讓黨員為民服務有平臺，居民解決問題有方向。另一方面，紅色網格、業委會和物業三方聯動，形成相互通報、相互協調、相互支持的良好局面，在網格員的監督下，居民享受到更優質的服務，物業管理費收繳率也從40%不到上升到80%。

新華日報·交匯點記者 錢飛 攝影 陳稼衛

編輯: 晏培娟

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