擦亮精品鍍鋅品牌推動黨建工作與生產經營深度融合（鍍鋅怎么擦亮）

山東省省屬企業“過硬黨支部”建設巡禮之四十九

【支部建設】

山東鋼鐵集團日照有限公司冷軋廠鍍鋅黨支部

筑牢金色黨建堡壘 擦亮精品鍍鋅品牌

推動黨建工作與生產經營深度融合

文/菅學波 張以良 時旭

山東省副省長凌文到鍍鋅黨支部調研指導。

山東鋼鐵集團日照有限公司冷軋廠鍍鋅黨支部成立于2017年10月，現有黨員13人，占支部所在單位職工總數的16%。近年來，支部創新打造“金色堡壘、精品鍍鋅”黨建工作品牌，聚力“四個關鍵”發揮黨員先鋒模范作用，搭建“六維平臺”推動黨建工作與生產經營深度融合，構建起橫向到邊、縱向到底的網狀黨建工作模式，過硬黨支部建設和生產經營不斷取得新突破，2018年，黨支部在山東省國資委省屬企業基層黨建工作交流會議上作了典型發言，先后榮獲“山鋼集團過硬黨支部”等榮譽稱號。山東省委常委、秘書長劉強，山東省副省長凌文、孫繼業等各級領導同志先后到支部進行調研指導，對支部工作給予充分肯定。

堅持黨建引領，塑造“攀峰”文化，強化引領力

發揮政治核心引領作用，把文化建設嵌入黨建管理模式,以打造“攀峰”為切入點，做到支部黨建優勢與主體文化傳承相疊加，實現與大局和中心工作有機融合，為生產運營順行提供堅強的政治保證。

堅持凝心鑄魂，加強政治建設。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，教育引導支部黨員牢固樹立“守正創新、攀峰登頂”為內核的奮斗意識，全面踐行習近平總書記“七一”講話精神，認真落實“第一議題”學習制度，將“兩學一做”有機融合于“三會一課”，推行“四學四做”學習機制，堅持學理論、學理念、學專業、學先進，做善于學習的人、勇于創新的人、敢于擔當的人、勤政廉潔的人，實現學思用貫通、知信行統一，自覺擔起先行示范重大責任，推進支部建設高質量發展。

搭建平臺載體，強化理論武裝。從百年黨史中不斷汲取奮進力量，逐步放大黨支部“金色堡壘、精品鍍鋅”品牌影響力，開展“五個一”系列活動，講一堂黨史黨課、看一部紅色電影、錄一段黨史視頻、讀一本黨史書籍、寫一篇學習心得，通過活動開展，支部黨員人均撰寫心得體會1篇，錄制短視頻10余個，全體黨員在學思踐悟中接受了一次次生動而深刻的精神洗禮，始終保持昂揚斗志闊步新征程。

塑造特色文化，引領均衡發展。堅持“先鋒引領、責任引領、典型引領”，建立項目突破輪值帶頭人制度，推出“先鋒指數”量化考評體系，在輪值突擊隊隊長、示范崗崗長、講師團團長、課題組組長等先鋒的帶動下，全體黨員和骨干全面參與到過硬黨支部建設和作業區生產經營等各項工作中，鑄基塑魂，實現高端汽車板從無到有，從有到精。形成了追求卓越、超越自我、永不止步的“攀峰”文化。

關鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣。

突出“四個關鍵”，凝聚先鋒力量，激活戰斗力

圍繞促進生產經營工作與黨建工作深度融合、同向發力，以“四個關鍵”為抓手，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

關鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣。鍍鋅產線是生產世界一流汽車板、家電板的重要工序，黨支部在工程建設、達產達效、提產創效的主戰場，先后成立品種鋼研發等10余個黨員突擊隊，在工程建設、設備調試與品種鋼開發等方面發揮了先鋒模范作用。

關鍵崗位靠黨員，示范崗做表率。按照“盯重點，找難點，聚焦點”的思路，成立兩個“黨員示范崗”和一個“黨員責任區”。示范崗黨員憑借在生產實踐中積累的豐富實戰經驗，攻克薄規格高級鍍鋅家電板生產速度的控制等800余項操作難點，實現無鉻耐指紋鋼批量供貨歐洲，極限規格生產穩定順行，最薄達到0.28mm。

關鍵技術靠黨員，講師團傳幫帶。成立黨員講師團，針對崗位操作技能提升、理論培訓進行互學互鑒，有效提高了全員學、趕、超的積極性，截至2022年3月份，組織講師團培訓12次，培訓人員120余人次，其中《焊機的操作要點》等課程廣受贊譽，有效助力鍍鋅高表面鋼生產工作的推進。

關鍵指標靠黨員，課題組樹標桿。以問題為導向，以業績為落腳點。在課題攻關組的聚力攻關下，鍍鋅產線熱試投產以來，產量與合格率顯著上升，2020年實現了設計產能，2021年實現產量突破設計產能12%。產品現已交付美的、海信等知名家電企業，DP780高強雙相鋼、CR1500高強熱成型鋼等產品填補省內空白。

“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動中全體黨員重溫入黨誓詞。

統籌“六維平臺”，促進深度融合，提升創新力

堅持統籌發力，結合安環、質量、產能、成本、設備、團隊建設等六個維度的工作，活學活用精益管理的理念方法，把黨的建設各項工作傳遞、滲透、融合到生產經營和改革發展的各個環節，持續推進黨的建設與中心工作同頻共振。

打造六維平臺，夯實金色堡壘根基。依托“問題三單”管理框架，黨員群眾從自身崗位出發，隨時提交六個維度問題至六維平臺，黨支部組織黨員對關鍵環節、難點問題進行專題攻關，黨員骨干在聚焦解決現場問題中，實現發現問題，解決問題，總結收獲閉環管理，累計解決問題500余項。2021年，支部黨員申報專利7項，授權2項，累計授權專利6項。

聚力六維六有，淬煉金色堡壘筋骨。統籌全力打造“安環有底線、質量有尺度、產能有提升、成本有節流、設備有保障、團隊有活力”建設，對照六維六有，黨員骨干累計完成現場5S改善550項，標準化改善175項，自主改善案例提交453項。2021年度主要指標攻關改善明顯，其中機組負荷率上升9.5%，工序成本下降27元/t，工序改判率降低0.65%，成材率上升0.20%，累計降本增效4460萬元。

深化六維六優，彰顯金色堡壘作用。在重大項目攻關中，不斷激發青年黨員攻堅克難的韌性、勁頭，開展青年黨員闖關行動，推動青年黨員對六維問題分解細化提升，黨支部年輕黨員解決薄規格產品提速等制約產品升級關鍵問題20余項，鍍鋅產品成功在美的、海信等知名家電企業打開銷路、廣泛應用。

來源｜《國企》雜志2022年4月號（下半月刊）