國企黨建看煙臺-藍天集團：成立國內首個資本鏈黨建聯盟（煙臺藍天集團2020年會議集錦）

編者按：

為全景式展現黨建引領煙臺國有企業高質量發展的創新實踐，近日，煙臺市委組織部、煙臺市委宣傳部、煙臺市國資委聯合舉辦“牢記囑托改革奮進——國企黨建的煙臺實踐”主題采訪報道活動，記者跟隨采風團先后走進9家國有企業。齊魯晚報·齊魯壹點開設“國企黨建看煙臺”欄目，將從不同側面分別展示煙臺五年來毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，引領國資國企事業取得的歷史性突破。第九站，記者來到藍天集團。

記者 閆麗君 通訊員 趙翰 麻曉珮

隨著國企改革的不斷深化，藍天集團投資領域擴大到包括金融、城建、文旅在內的20多個行業。在持續放大國資效應、激發企業活力的同時，藍天集團也對黨建工作進行了積極的探索和實踐。

藍天集團開發建設的文旅產業項目——朝陽街

構建黨建與業務融合“1466”模式

以黨建和發展“雙融合、雙促進、雙提升”為目標，藍天集團樹牢引領、融入、創新、精準“四種理念”，推進組織生活、人才培養、項目建設、投資運營 、安全生產、社會責任“六個融合”，落實強化共識、領導帶頭、嚴密組織、科學決策、文化建設、嚴格考核“六個保障”，著力構建“黨建強、發展強，發展優、黨建優”的“雙強雙優”格局。

藍天集團加快市場化整合布局、 效率效益化運營、集團化管控三個轉變，深化政企、投運、產融三個結合，集中力量發展城建、金融、文旅、能源、產業投運五個板塊，順利接收70家劃轉企業，完成了對14戶僵尸企業的處置及33個低效無效或不適宜企 業發展項目的退出。在“整合、去僵、控本”等一系列改革措施的疊加效應下，集團整體的資產結構、債務結構得到切實優化，盈利能力持續加強，黨建引領發展“1466”模式工作成功入選“山東省基層黨建亮點匯”。

探索“資本鏈上抓黨建”試點工程

2019年，藍天集團在全國率先探索“資本鏈上抓黨建”試點，以國有資本為紐帶，建立起以資本鏈黨組織為核心，以組織聯建、事務聯商、活動聯辦、資源聯享、發展聯促、人才聯育、文化聯興、制度聯創為支撐的“一 核八聯”全資本鏈黨建體系。

牽頭10個公司黨組織成立國內首個資本鏈黨建聯盟，將400多家參控股及關聯企業有機串聯起來，舉辦“資本鏈”多方投資管控、建筑信息模型交流會，在項目設計、采購、施工等方面聯手為產業升級賦能，3年來累計完成項目投資181億元，涉及市級及以上重點項目20個，帶動各類投資近500億 元。

在此體系下，“資本鏈”黨委會是最高議事決策機構，聯盟內部實行輪值制，還建立了“以獎代補”機制和“雙述職雙評議”制度。藍天集團將放大國資效應和黨建工作進行了有機結合，真正成為了推動經營發展的“紅色引擎”。

發揮黨組織對重點項目的引領作用

堅持“黨建引領項目干、黨建緊跟項目走、黨建融入項目抓”，強化黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建力量推動重點項目攻堅 。

在市級重點項目“山海步道”建設中，集團黨委聯合10余家參建單位成立“藍天·山海”黨建共同體，在手續審批、技術審查、土地征收、工程建設等方面聯合攻關，有效破解了項目推進中遇到的痛點和難點。集團黨委抽調58名黨員組成11個尖刀班，帶動87名骨干職工盡銳出戰，連續數周保持每天工作16小時以上，接連攻克房屋征收、工程設計、策劃營銷、招商運營等20余項難題，有力保障朝陽所城如期開街。通過加強黨建引領和提升項目質量緊密結合，助力集團項目建設全面成勢，建成涵蓋崆峒島、煙臺山、芝罘灣、朝陽街、所城里“五位一體”的“芝罘仙境”，引進70余個國內外知名品牌入駐，自2021年以來累計接待游客超1029萬余人次，項目獲評“國家級旅游休閑街區”等國家、省級榮譽7項。

在2022年第二屆山東省企業文化優秀成果發布會上，藍天集團從121家省內知名企業的127項優秀企業文化成果中脫穎而出，榮獲山東省企業文化優秀成果一等獎。集團選送的《藍天映旗紅》在2022年度全省優秀黨員教育電視片觀摩評比活動中榮獲二等獎。