以工班長提素為“切口” 推動黨建業務深度融合（工班長作用發揮）

連日來,中國鐵路鄭州局集團有限公司焦作車輛段晉城北運用車間黨總支以提升工班長隊伍業務素質為突破口,通過形勢宣講、考試摸底、實戰練兵等舉措,將黨建與業務相融合,全面強化工班長責任意識和專業能力,營造全員學技練功的濃厚氛圍,為安全生產和標準化建設注入強勁動力。

面對現代技術迭代更新、安全標準持續升級的新形勢,該車間黨總支堅持以思想教育為重點,通過形勢宣講明確奮斗方向,凝聚思想共識。宣講中,他們結合上級工作要求,深入分析當前貨車列檢作業中的關鍵環節和風險隱患,明確工班長在安全管理、質量卡控、團隊建設中的核心作用,推動工班長隊伍樹立起“學業務、強本領、帶隊伍”的責任意識。

為摸清工班長業務水平,他們定期開展“雙考雙測”,將結果與星級工班長評選掛鉤,激發學技練功內生動力。理論考試中聚焦規章制度,通過案例分析、應急處置等題型檢驗知識儲備;實作考試結合現場作業需求,設置不同項目,對出現的問題,由裁判現場糾正。對考試過程中暴露的測量誤差大、操作順序不當等問題進行整合匯總,為工班長進行能力畫像,建立“一人一檔”,為后續分層培訓提供數據支撐。

針對考試暴露的薄弱環節,該車間制定“理論 實作 管理”三維提升計劃。他們邀請車間技術能手開設技術能手經驗交流會,分享發現典型故障經驗,并示范作業過程。對理論功底不扎實、測量誤差超過標準的工班長開展“一對一”糾偏指導,通過專項特訓針對性提升業務水平。此外,他們還定期開展輛事故應急演練,通過模擬突發故障處置場景,提升工班長應急指揮能力。

為進一步發揮工班長引領作用,激發全員學技練功,他們將工班長成績公示,營造比學趕超氛圍。組織技術能手成立流動講師團,深入各班組開展現場教學,推廣實用技巧。

“看著工長白天干活、晚上啃書本,我們年輕人哪敢懈怠!現在班組休息時討論技術難題的人多了,上道時作業標準執行更到位了。”青工唐子康說,受到工班長的影響,自身業務水平近期也有了明顯的提高。(供稿人：李鵬林 陳明琦)