科研項目 責(zé)任分工表

科研項目責(zé)任分工表

為加強科研項目管理，保證科研項目的順利進行，各科研項目負(fù)責(zé)人必須按照以下要求填寫科研項目責(zé)任分工表。本表格主要用于科研項目的立項、進展、總結(jié)等環(huán)節(jié)，同時也是項目責(zé)任人對項目工作的監(jiān)督和考核依據(jù)。

一、項目基本信息

1.項目名稱：

2.項目編號：

3.項目階段：

4.項目時間：

5.項目地點：

二、項目責(zé)任人

1.項目負(fù)責(zé)人：

2.具體負(fù)責(zé)人：

3.其他負(fù)責(zé)人：

三、項目工作內(nèi)容

1.工作內(nèi)容：

2.工作內(nèi)容：

3.工作內(nèi)容：

四、項目進度計劃

1.項目進度計劃：

2.項目進度計劃：

3.項目進度計劃：

五、項目質(zhì)量管理

1.項目質(zhì)量管理：

2.項目質(zhì)量管理：

3.項目質(zhì)量管理：

六、項目風(fēng)險管理

1.項目風(fēng)險管理：

2.項目風(fēng)險管理：

3.項目風(fēng)險管理：

七、項目總結(jié)

1.項目總結(jié)內(nèi)容：

2.項目總結(jié)方法：

3.項目總結(jié)報告：

以上是科研項目責(zé)任分工表的具體內(nèi)容，各項目責(zé)任人必須認(rèn)真填寫，并按時提交。同時，項目管理人員應(yīng)定期檢查該項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保項目順利進行。