機(jī)關(guān)黨建品牌巡禮⑦｜區(qū)市場監(jiān)管局：打造“市場衛(wèi)士 金心護(hù)航”機(jī)關(guān)黨建品牌

機(jī)關(guān)黨建品牌巡禮

為推動機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展，金牛區(qū)通過實(shí)施“先鋒矩陣計劃”，以“一機(jī)關(guān)一品牌，一支部一特色”

為目標(biāo)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)開展機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作，突出黨建與業(yè)務(wù)工作互促融合，努力打造一批各具特色的機(jī)關(guān)黨建品牌，使之成為

服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展

的重要平臺和示范陣地，真正把機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

第七期

區(qū)市場監(jiān)管局

打造“市場衛(wèi)士 金心護(hù)航”機(jī)關(guān)黨建品牌

區(qū)市場監(jiān)管局充分發(fā)揮黨組織和黨員干部“走在前、作表率”的引領(lǐng)作用，以局機(jī)關(guān)一支部為切入點(diǎn)，深化完善“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，將黨建工作融入到中心工作，形成了區(qū)市場監(jiān)管局黨建工作“143”模式（一個品牌樹形象，四有標(biāo)準(zhǔn)筑基礎(chǔ)，“三 ”行動促融合），為區(qū)市場監(jiān)管局構(gòu)建“優(yōu)化三大環(huán)境、推進(jìn)二大工程、筑牢五大防線”的“325”工作格局提供堅強(qiáng)的組織保證。

品

牌

名

稱

市場衛(wèi)士 金心護(hù)航

品牌內(nèi)涵

緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，突出黨建引領(lǐng)市場監(jiān)管的主題，結(jié)合市場監(jiān)督管理工作實(shí)際，圍繞“提升金牛品質(zhì)、打造金牛品牌、重振金牛雄風(fēng)”的目標(biāo)，通過“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方式進(jìn)一步助力黨建工作規(guī)范提升，同時牢牢結(jié)合“護(hù)民生、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作特色，在中心工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鑄就“市場衛(wèi)士”，把政治站位與中心工作相結(jié)合，為助力高質(zhì)量發(fā)展“金心護(hù)航”，努力創(chuàng)建市場監(jiān)管黨建特色品牌，為探索黨建工作創(chuàng)新發(fā)展新模式提供重要遵循。

具體做法及成效

一、對黨建品牌LOGO做系統(tǒng)性的應(yīng)用規(guī)范

由專業(yè)的設(shè)計公司，對LOGO進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)范化設(shè)計，對LOGO的標(biāo)準(zhǔn)色，應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，并印刷成VIS應(yīng)用手冊。局各單位各支部嚴(yán)格按照手冊規(guī)范進(jìn)行黨建品牌LOGO的應(yīng)用。不得隨意更改。全局一個黨建品牌，各單位各支部緊緊圍繞局里的品牌核心，開展具有自身特色的黨建活動，在保證統(tǒng)一性的情況下，又可以突出各支部的特色。

二、深化打造線下機(jī)關(guān)黨建陣地

01 打造黨建走廊和黨員活動室

黨建走廊設(shè)置“黨建品牌展示區(qū)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)干區(qū)、黨的光輝歷程、機(jī)關(guān)黨建風(fēng)采區(qū)”等4個版塊，以黨建為主線串聯(lián)起業(yè)務(wù)開展和廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部知史愛黨、不忘初心，激勵全體全部成員牢記宗旨、廉政為民；在黨員活動室設(shè)置集黨員活動、微黨校、榮譽(yù)區(qū)、閱讀區(qū)、談心談話區(qū)為一體的多功能室，在學(xué)習(xí)、活動的同時可獲得強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、歸屬感。

02 打造 “筑夢金牛–攝影作品展示”陣地

在職工食堂內(nèi)設(shè)置黨員干部個人攝影作品展示區(qū)，多方面展現(xiàn)員工風(fēng)采，并張貼杜絕浪費(fèi)宣傳畫，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，打造市監(jiān)局的食堂文化。

03 打造 “不忘初心 牢記使命–彰顯鐵軍本色”執(zhí)法風(fēng)采陣地

設(shè)置執(zhí)法行動風(fēng)采，全面呈現(xiàn)市監(jiān)局行政執(zhí)法工作成效。

04 打造“鑄監(jiān)管鐵軍、勵金牛先鋒–榮譽(yù)墻”榮譽(yù)區(qū)

依據(jù)“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)支撐、多點(diǎn)融合、多點(diǎn)呈現(xiàn)”的陣地建設(shè)思路，設(shè)置隊伍榮譽(yù)展示區(qū)和個人榮譽(yù)展示區(qū)，增強(qiáng)個人榮譽(yù)感和團(tuán)隊凝聚力。

三、開展黨建“三 ”行動加速黨建業(yè)務(wù)融合

01 開展“黨建 護(hù)民生”行動

選取群眾最關(guān)心、與消費(fèi)最密切的事情為內(nèi)容，制作宣傳手冊，結(jié)合主題黨日等活動組織黨員分片、對點(diǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景區(qū)“五進(jìn)”，為群眾普及食品藥品安全、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、消保維權(quán)等市場監(jiān)管領(lǐng)域知識，送知識到人、到點(diǎn)、到位，呵護(hù)民生安全。

02 開展“黨建 提質(zhì)量”行動

結(jié)合質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工程、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程的推進(jìn)，組織黨員帶頭包任務(wù)、包片區(qū)、包難點(diǎn)，深入了解各類經(jīng)營主體需求，結(jié)合職能職責(zé)在品牌培育、質(zhì)量發(fā)展、專利轉(zhuǎn)化等方面提供針對性政策指導(dǎo)，并針對經(jīng)營戶問題、困難采取“人對人、面對面”指導(dǎo)、幫扶、監(jiān)管，助力各類經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。

03 開展“黨建 促發(fā)展”行動

充分發(fā)揮區(qū)市場監(jiān)管局“微黨校”“1 1 N”精準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化對于黨務(wù)、消保維權(quán)、雙隨機(jī)、知識產(chǎn)權(quán)等各類工作的培訓(xùn)，提高隊伍履職能力；通過開展機(jī)關(guān)黨支部之間的共建的方式，加強(qiáng)各職能部門之間的聯(lián)系，推動依托于成都市場主體智慧監(jiān)管平臺的部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管快速實(shí)現(xiàn)，形成監(jiān)管合力，營造誠實(shí)守信、公平競爭的市場及營商環(huán)境。

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