湖南機場集團:以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展(湖南機場集團建設指揮部)

【編者按】征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。國有企業(yè)發(fā)展史,就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在湖南國資國企,一個個黨支部,正成為一座座戰(zhàn)斗堡壘;一個個黨員,正成為一面面鮮艷旗幟。湖南在深化國有企業(yè)改革中,黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展……

一幅國資國企黨建新畫卷正徐徐展開,彰顯出磅礴的發(fā)展新動能!紅網(wǎng)、時刻新聞開設專欄“紅色引擎”,深入湖南國資國企,走進工廠車間、在建項目,感受黨建力量、挖掘動人故事、傳遞黨旗光輝。

湖南機場集團:以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展(湖南機場集團建設指揮部)

長沙黃花國際機場。

紅網(wǎng)時刻記者 陳彥兵 通訊員 王郁 長沙報道

“落實國企黨建會議精神,必須提高政治站位,強化工作舉措,把全面從嚴治黨落到實處、抓出實效,以高質(zhì)量的黨建引領機場高質(zhì)量發(fā)展。”湖南機場集團黨委書記、總經(jīng)理李軍介紹。近年來,機場集團狠抓基層基礎,強化作風轉(zhuǎn)變,發(fā)揮黨員作用,真情服務旅客,高起點、高標準、高質(zhì)量推動集團各項工作干在實處、走在前列。

“小切口”打開基層黨建“大局面”

近年來,湖南機場集團把黨建置于企業(yè)發(fā)展全局來思考謀劃,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,黨建制度不斷完善,工作措施升級加碼,主體責任逐級壓實,全力打造國企黨建標桿。針對基層黨組織中存在的重業(yè)務輕黨建、黨建與中心工作“兩張皮”“一崗雙責”落實不到位等問題,集團黨委以選好基層黨組織帶頭人為切口,扎實開展基層黨組織治理工作。

經(jīng)過充分醞釀,127名黨務與行政工作“一肩挑”干部正式履新,6個支線機場由黨委書記負總責。黨務干部從“幕后”走上“臺前”,既要承擔起改革發(fā)展穩(wěn)定的責任,也要履行好管黨治黨責任,既要成為優(yōu)秀的黨組織帶頭人,又要成為經(jīng)營管理的行家里手。

在工作中,集團黨委以問題為導向,將基層治理推向深入,在“抓學習”上下真功,組織4次專題輔導報告會,3期集中培訓班,集團領導深入基層一線宣講,推動十九大精神進支部、進班組;在“抓能力”上動真格,對全部黨支部書記進行嚴格輪訓;在“抓制度”上出實招,推行黨員積分管理,啟動主題黨日活動評選,為黨支部書記大膽開展工作提供抓手。通過一系列措施,基層黨支部的問題徹底得到解決,集團黨建工作也更有質(zhì)量。

“馬上辦”促進干部作風“真轉(zhuǎn)變”

“干部,干是當頭的。干在實處、干出成效,方能走在前列。”李軍要求黨員干部要當實干者。

集團黨委以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為重要抓手,向廣大黨員干部發(fā)出了轉(zhuǎn)作風、提效能的集結(jié)令,明確要求,“馬上辦”和“釘釘子”必須成為集團黨員干部旗幟鮮明講政治的重要標準;“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”必須成為打造旅客滿意機場、建設一流機場集團的第一思路。

今年初,集團把決策部署分解成60多項具體任務,形成了責任分工一覽表,把責任壓緊壓實到每名黨員干部。對亟待解決的問題立即辦好、立即辦結(jié);對遺留下來的老大難問題不推不拖、敢于碰硬;對暫時不具備條件解決的問題,跟蹤辦理、限時辦結(jié)。如針對長沙機場航站樓面積和停機位數(shù)量不足的問題,用8個月時間完成T1航站樓修繕改造,實現(xiàn)了雙跑道雙航站樓運營;針對航空貨運短板突出的問題,主動出擊開通長沙至胡志明全省首條國際全貨機航線,為今年計劃新開的2條全貨機航線“鋪路搭橋”;針對機場基礎建設比武漢、鄭州機場滯后的現(xiàn)狀,將品質(zhì)提升作為取勝之道,對運行品質(zhì)、服務品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)進行全面提升,對機場公共區(qū)域進行綠化、亮化……一項項“歷史欠賬”逐步解決,一個個發(fā)展短板正在補齊。

黨員干部工作作風的轉(zhuǎn)變,帶來的是實實在在的改革見效與發(fā)展加速。截至5月底,集團各機場旅客吞吐量達到1185.86萬人次,運輸起降92863架次,分別同比增長12.2%和11%,未發(fā)生事故征候以上不安全事件,各項安全指標處于可控。

“高品質(zhì)”映出省會窗口“黨旗紅”

機場集團黨建工作的核心要義,在于把思想政治優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為以旅客為中心的發(fā)展優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢。李軍多次強調(diào):“我們要堅持以旅客為中心,把旅客的需求作為第一信號,把旅客的滿意作為第一目標,打造旅客最滿意機場。”

為提升服務水平,運行控制室黨支部開展航班延誤治理攻堅戰(zhàn),2017年長沙機場航班放行正常率在全國名列前茅;2018年1至5月,平均航班正常率達87.2%。96777客服中心黨支部完善全流程信息推送,在旅客購票、值機、安檢、候機、登機等出行全流程,實時推送航班動態(tài)、登機信息和航班延誤預警服務信息,讓旅客及時、準確掌握行程信息。

為了提升旅客體驗,航站區(qū)管理部樓宇管理室黨支部細心調(diào)整男女廁所蹲位比例,貼心設置母嬰室,母嬰室內(nèi)哺乳隔間、尿布臺、洗手臺、溫奶器、熱水、紙巾等一應俱全。安全檢查站旅檢大隊黨支部在客流高峰時段開啟貴賓檢查通道和工作人員檢查通道,為普通旅客提供周到服務,維序員舉牌提醒旅客登機時間,主動引導晚到旅客及時過檢;黨員愛心通道內(nèi)貼心準備了兒童推車、液體分裝瓶、小藥箱,并為特殊旅客提供證件袋,方便特殊旅客證件查驗與保管,特服員隨時待命為特殊旅客提供暖心服務。環(huán)衛(wèi)綠化隊黨支部為每個黨員劃分責任區(qū),為機場的一草一木進行建檔管理,定時定點巡查養(yǎng)護。

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