王莊煤礦以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展

王莊煤礦黨委堅持深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，創(chuàng)新工作思路，深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

一、強化政治引領(lǐng)，把牢黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合方向

王莊煤礦堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”理念，按照潞安化工集團(tuán)“講政治、守底線、強融合、蹚新路”黨建工作新模式要求，踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，積極履行國企“三大責(zé)任”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，圍繞礦井安全生產(chǎn)、能源保供、對標(biāo)挖潛等中心工作，在發(fā)展方向、工作部署、任務(wù)落實等方面，堅持“上下聯(lián)動、系統(tǒng)協(xié)同、部門協(xié)作”，全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，推動全礦形成“一盤棋”的意識，聚焦礦井高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行價值創(chuàng)造，全年各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

二、強化頂層設(shè)計，把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合路徑

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變黨建工作就是抓黨的自身建設(shè)的片面思維，明確工作主題、標(biāo)準(zhǔn)、理念、作用、原則，著力破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”、黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題。

一是把握一條主題主線：即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作為主題主線。堅持高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)到哪里，黨的組織就要覆蓋到哪里，黨的工作就要跟進(jìn)到哪里。

二是狠抓一項工作標(biāo)準(zhǔn)：即以黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作成果檢驗黨建工作成效，彰顯黨建效能。

三是樹立一個工作理念：即引導(dǎo)和督促全礦黨員干部樹立“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管黨建、管黨建必須管生產(chǎn)經(jīng)營”的理念。

四是發(fā)揮三個作用：一是充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用；二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；三是充分體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。

五是堅持五大工作原則：一是堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)；二是堅持以人民為中心的立場；三是堅持問題導(dǎo)向；四是堅持系統(tǒng)觀念；五是堅持做強做優(yōu)做大。

三、實施六大工程，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作取得實效

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實施凝心鑄魂工程，推進(jìn)思想融合。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把學(xué)習(xí)延伸至生產(chǎn)一線，各黨支部、黨小組，各基層班組、生產(chǎn)車間，結(jié)合工作實際開展集體學(xué)習(xí)。堅持把政治理論學(xué)習(xí)與經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，開展“五進(jìn)三全”宣講，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)應(yīng)對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，全年安全生產(chǎn)保持健康穩(wěn)定態(tài)勢，未發(fā)生重大風(fēng)險隱患事故。

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實施建章立制工程，推進(jìn)制度融合。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，同步調(diào)整、修訂黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度。積極構(gòu)建黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，政工部門牽頭，業(yè)務(wù)部門齊抓共管，各支部積極發(fā)揮作用的黨建責(zé)任體系。進(jìn)一步健全完善黨委會議事規(guī)則、“三重一大”決策等黨委參與企業(yè)重大問題決策等制度，厘清黨委會與班子會職責(zé)邊界權(quán)限，以全面從嚴(yán)治黨保障依法合規(guī)治企。

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實施黨建品牌工程，推進(jìn)管理融合。堅持生產(chǎn)調(diào)度與黨建調(diào)度一體化運行，目標(biāo)統(tǒng)一，互為交叉，生產(chǎn)調(diào)度從行政角度管事管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)，黨建調(diào)度運用組織手段管人、管思想、管作風(fēng)。圍繞對標(biāo)挖潛、“算賬”文化，全面預(yù)算、能源保供、安全生產(chǎn)等工作，從政治指引、思想引領(lǐng)、組織推動、服務(wù)跟進(jìn)上強管理、出實招、求實效，運用黨組織手段和措施，強化黨建績效管理和黨建調(diào)度管理，定期研究生產(chǎn)經(jīng)營工作。今年1—11月，噴吹煤共銷售253.3萬噸，創(chuàng)造了建礦以來年銷量最好成績，提升了企業(yè)效益。

四、實施領(lǐng)雁選育工程，推進(jìn)隊伍融合

樹立“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成為黨員”的理念，黨建與業(yè)務(wù)實現(xiàn)互促互贏。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)技能、職業(yè)道德等方面，發(fā)揮黨員在實操訓(xùn)練、“師帶徒”、業(yè)務(wù)競賽、應(yīng)急演練等實踐中的帶動作用，打造了技術(shù)、技能、經(jīng)營“三支”人才隊伍建設(shè)。

五、實施夯基固本工程，推進(jìn)組織融合

選優(yōu)配強支部班子，明確職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)，做到了應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范。緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，將生產(chǎn)經(jīng)營中的難點變?yōu)橹Р抗ぷ鞯闹攸c，設(shè)立先鋒崗、責(zé)任區(qū)，推廣黨員評星定級、積分管理、承諾踐諾等經(jīng)驗做法，在今年采掘工作面條件變差、困難加大、連續(xù)過地質(zhì)構(gòu)造的情況下，成立以黨員干部及技術(shù)骨干為主的工作專班，跟班、帶班360人次，確保了生產(chǎn)組織有序從容。建立黨小組與班組融合機制，班組黨員積極參與研究安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，擔(dān)重任、挑大梁，實現(xiàn)黨小組、班組學(xué)習(xí)、表彰評比、崗位競賽、生產(chǎn)管理功能互補、同頻共振。

六、實施清風(fēng)護(hù)航工程，推進(jìn)監(jiān)督融合

健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職能部門參與的大監(jiān)督體系，形成黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)管理監(jiān)督合力，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。全年辦理上級交辦案件8件，查辦上級紀(jì)委轉(zhuǎn)辦內(nèi)部問題線索6件。把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，成為行政各類會議的重要內(nèi)容，處處開展警示教育、紀(jì)法教育，發(fā)揮監(jiān)督作用，提升經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。（本信息由 劉飛龍 王小軍 田奇秀 發(fā)送）

來源：潞安化工王莊煤礦