創(chuàng)新“黨建 網格 N”模式 激活疫情防控“神經末梢”（網格+黨建）

人民網-中國共產黨新聞網

廣西北海市轄一縣三區(qū)和潿洲島旅游區(qū)，共有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、430個村(社區(qū))，共劃分為960個綜治網格，有網格員1096人，網格化服務管理基本實現(xiàn)全覆蓋。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，北海市創(chuàng)新“黨建 網格 N”工作模式，將原有綜治網格進一步細分為3734個網格，充分發(fā)揮網格力量，實現(xiàn)立體化全天候全覆蓋聯(lián)防聯(lián)控，有力遏制疫情擴散。北海市作為全區(qū)湖北籍、武漢籍人員存量最多的地級市(占46%)，確診病例僅占全區(qū)的17%，沒有發(fā)生一例二代傳染病例。

構建“黨建 網格”工作體系，擎起疫情狙擊戰(zhàn)旗幟

北海市在原有綜治網格的基礎上，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織動員機關、企事業(yè)單位、新經濟組織和新社會組織(“兩新”組織)黨員下沉一線，形成“黨建引領，網格發(fā)力”的聯(lián)防聯(lián)控網絡。

堅持黨建引領疫情防控工作。堅守“黨建”主心骨，推行“網格化 黨員先鋒崗”管理模式，組織全市3710多名黨員干部和志愿者投入至網格，并成立戰(zhàn)“疫”臨時黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。廣大黨員干部以網格為單位，承擔起防控工作的排查管控員、站崗值班員、物資快遞員、信息宣傳員等職責，讓“戰(zhàn)斗堡壘”筑牢在一線，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。

“一站式”網格化管理。將疫情防控指揮工作下沉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治中心，充分利用綜治中心一個大廳服務群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調解到底的工作格局，運用線上線下緊密配合，收集的疫情期間民情訴求、矛盾糾紛、治安隱患等各類需要轉辦的事項，統(tǒng)一處理，提高街道疫情指揮部工作效率，強化疫情防控“中樞神經”。

實行“三亮一掛”制度。在各個網格內醒目位置懸掛網格責任牌，亮出二級網格長和三級網格員名字、電話、服務信息，使轄區(qū)群眾都能第一時間聯(lián)系到網格員。網格員通過電話回訪、上門服務等方事，收集匯總上報網格內重點人員相關情況，做到告知引導、入戶走訪、電話回訪、監(jiān)督管控、宣傳教育“五到位”。

拓展“網格化 N”聯(lián)防聯(lián)控，形成全覆蓋防控網絡

在網格化排查防控的基礎上，北海市進一步壓實社會各級組織防控責任，拓展‘網格化 N’戰(zhàn)略，強化社會面整體防控，切實增強聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的效果。

強化“網格 四融”。將衛(wèi)健、綜治、警務、城管力量融入網格，形成疫情期間治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)建、流動人員聯(lián)管“五聯(lián)”工作模式，在排查工作中不斷解決各類重難點問題。社區(qū)民警、社區(qū)衛(wèi)生工作人員、網格員組成的“藍黑警服 防護白衣 綠馬褂”三色隊伍在疫情防控戰(zhàn)成為一道靚麗的風景線。

強化“網格 物業(yè)”。進一步拓展“網格 物業(yè)”“網格 樓長”等等做法，壓實住宅小區(qū)物業(yè)的防控責任，由網格員和物業(yè)保安在各小區(qū)落實防控措施，筑起疫情防控“銅墻鐵壁”。在條件好的小區(qū)，推行“樓長制”負責疫情防控工作，把小區(qū)中政治覺悟高、組織能力強的黨員業(yè)主推選為小區(qū)棟樓的樓棟長，發(fā)動居民守住自家的樓、看好自家的門，織牢織實織密疫情防控大網。

強化“網格 企業(yè)”。企業(yè)復工復產后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、網格和企業(yè)一起建立聯(lián)防聯(lián)控模式，上班時間企業(yè)管，下班時間網格管；集體宿舍企業(yè)管，周邊暫住網格管。落實企業(yè)聯(lián)絡員，建立微信工作群，通過網上聯(lián)絡與日常隨訪相結合，針對員工因病缺勤建立匯報、追蹤制度，對身體情況異常的員工第一時間采取隔離措施。

推行“大數(shù)據(jù) 腳板”工作機制，落實精細化防控和服務

在聯(lián)防聯(lián)控工作中，北海市把大數(shù)據(jù)分析和網格員上門入戶排查核查充分結合起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析推送和上門核查雙向反饋，為精準施策、精準防控奠定了扎實基礎。

深化大數(shù)據(jù)分析核查。大數(shù)據(jù)研判組通過運用大數(shù)據(jù)信息技術手段，對疫情高發(fā)地區(qū)進入北海的人員全流程追溯，對排查出來15000多名重點人員，推送到相關轄區(qū)、網格核查，由基層民警、社區(qū)干部、網格員、物業(yè)按照網格區(qū)域上門走訪登記、管控隔離、監(jiān)測，落實“四見到”措施(見人、見號碼、見地址、見體溫)。一線排查人員通過入網入格入家庭落實“查、問、敲”措施，開展地毯式、全方位排查，錄入全市各類人群信息，比對各種信息23萬條，，及時轉接并核查重點數(shù)據(jù)52353條。

實施四級微信群聯(lián)防聯(lián)控。各采用四級微信群聯(lián)防聯(lián)控，將疫情排查工作落實到最基層單元。警務一級微信群，由派出所所長任群主，全部民警輔警入群；二級微信群由社區(qū)民警任群主，警務區(qū)所有小區(qū)物業(yè)、居委會、企事業(yè)單位、學校主要負責人入群；社區(qū)三級微信群，由轄區(qū)各單位第一責任人任群主，各單位小管家進群；四級微信群全網聯(lián)動發(fā)布疫情防范知識，及時解答群眾疑問，發(fā)動群眾力量開展網格化排查。

打通服務群眾“最后一米”。居家隔離人員基本上都來自外省市，他們在北海無親無故，居家隔離后生活十分不便。對此，北海市堅持“來到北海就是北海人”的理念，推行人性化管理和個性化服務，為居家觀察人員配備“服務管家”，提供多種生活服務。街道社區(qū)干部、網格員根據(jù)需求及時“跑腿”采購生活必需品，每天通過電話或微信進行回訪，鼓勵外來人員安心居家隔離，徹底解決隔離人員后顧之憂，贏得群眾的高度好評。(廣西北海市委政法委供稿)