桓臺(tái)創(chuàng)新“云黨建”管理新模式（黨建 管理創(chuàng)新）

淄博新聞網(wǎng)訊（□淄博日?qǐng)?bào)/淄博新聞網(wǎng)/掌中淄博 記者 趙希翔）桓臺(tái)縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出黨建創(chuàng)新,按照“內(nèi)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、積分考評(píng)數(shù)字化、過程管理可視化、結(jié)果運(yùn)用剛性化”的思路,拓展“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”新模式應(yīng)用,研發(fā)“云黨建·先鋒在線”平臺(tái),把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。 實(shí)行“先鋒指數(shù)”智能考評(píng)。編制《桓臺(tái)縣基層黨組織政治生活標(biāo)準(zhǔn)化體系》,明確黨員“必須做”“努力做”“不能做”80項(xiàng)內(nèi)容,平臺(tái)自動(dòng)設(shè)置基本分、先鋒分、倒扣分三大指標(biāo),每個(gè)支部配備面部、指紋識(shí)別終端,黨員參加學(xué)習(xí)教育,通過簽到認(rèn)定自動(dòng)生成積分,誰好誰差可比可看、一目了然,倒逼黨員形成主動(dòng)作為、主動(dòng)參與的意識(shí)習(xí)慣。強(qiáng)化“四級(jí)兩終端”過程管控。建設(shè)1個(gè)縣級(jí)可視化控制中心、9個(gè)鎮(zhèn)辦管理站點(diǎn)、347個(gè)村居終端,構(gòu)建起“縣——鎮(zhèn)辦——村居——黨員”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)和可視化終端、手機(jī)終端“兩個(gè)終端”,把全縣基層黨組織和黨員全部納入其中,變結(jié)果管理為過程管理,開辟了“指尖上的黨建陣地”。建好“三大數(shù)據(jù)庫”精準(zhǔn)管理。建立黨員基本數(shù)據(jù)庫、流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫、預(yù)警黨員數(shù)據(jù)庫3大數(shù)據(jù)庫,較好地解決了流動(dòng)黨員和問題黨員管理老大難問題,實(shí)現(xiàn)黨員流動(dòng)到哪里,平臺(tái)就延伸到哪里,組織管理就跟進(jìn)到哪里。建立線上線下一體化管理制度。運(yùn)用平臺(tái)數(shù)據(jù),建立積分公示、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提醒談話、警示誡勉、不合格黨員處置5項(xiàng)制度,目前選樹表揚(yáng)先進(jìn)典型280個(gè),發(fā)送警示短信2萬余條,先后對(duì)排查出的969名受警示黨員進(jìn)行警示約談、“回爐”補(bǔ)課、教育轉(zhuǎn)化,對(duì)教育不改的3名黨員黨內(nèi)除名,對(duì)組織落實(shí)不力的5名支部書記予以免職。

責(zé)任編輯 夏侯宏穎